Trabalho academico Gestão de Projetos (Não é tcc)

Disciplina projeto aplicado 3: gestão de projetos
1 introdução
(desenvolver um texto introdutório mencionando: (1) os objetivos do projeto que está sendo desenvolvido; (2) apresentando a empresa onde o projeto será realizado;

2 diagnóstico empresarial
(apresentar um texto introdutório mencionando a importância do diagnóstico para a formulação do projeto.) 

2.1 histórico da empresa
(descrever em até duas páginas, de maneira sucinta: (1) o histórico da empresa; (2) a sua estrutura física, (3) e estrutura de recursos humanos, apresentando o organograma da empresa;– importante! não deve ser incorporado no trabalho textos obtidos através do site da empresa.)


2.2 AVALIAÇÃO dos norteadores estratégicos
(deverão ser apresentados, nos tópicos relacionados abaixo, os norteadores atualmente existentes na empresa. Caso a mesma não possua: (1) deverá ser informado a inexistência de norteadores na introdução deste tópico; (2) excluídos os itens relacionados abaixo (do 2.3.1 ao 2.3.6); e (3) analisado na introdução os impactos da empresa não possuir norteadores estratégicos definidos.)

2.3.1 Declaração da Missão
2.3.2 Declaração dos Valores
2.3.3 Declaração da Visão


3 FORMULAÇÃO do projeto
texto introdutório mencionando a importância do projeto e o problema a ser solucionado. 

3.1 gerenciamento de integração

(texto introdutório)

3.1.1 tap
(texto introdutório) e tap

3.1.2 eap
(texto introdutório) e eap


3.2 gerenciamento de escopo
(texto introdutório)

3.2.1 Escopo e Não Escopo

(texto e quadro)


3.2.2 Objetivos Smart
(texto)


3.3 gerenciamento de tempo
(texto introdutório)

3.3.1 Definir o sequenciamento de atividades e o modelo de estimativa
(texto)

3.3.2 Cronograma e Gráfico de Gantt
(texto analítico e gráficos)


3.4 gerenciamento de custos
(texto introdutório)

3.4.1 Definir o modelo de estimativa
(texto)

3.4.2 Orçamento do projeto
(texto analítico e gráficos)

3.4.3 Análise da viabilidade do projeto
(texto analítico e gráficos)


3.5 gerenciamento de stakeholders
(texto introdutório)


3.5.1 identificar os principais stakeholders do projeto
(texto analítico e gráficos)
3.5.2 identificar o grau de envolvimento stakeholders do projeto
(texto analítico e gráficos)






3.6 gerenciamento de qualidade
(texto introdutório)


3.6.1 Definir o instrumento mensuração de qualidade
(texto)

3.6.2 Definir a métrica de qualidade
(texto)




3.7 gerenciamento de rh
(texto introdutório)


3.7.1 Definir a matriz de responsabilidade do projeto
(texto)






3.8 gerenciamento de comunicações
(texto introdutório)


3.8.1 Definir o modelo de comunicações e o cronograma de comunicações
(texto)

3.8.2 Definir modelo 5w2h de comunicações
(Quadro)




3.9 gerenciamento de riscos
(texto introdutório)


3.9.1 Definir a matriz de risco
(texto e gráficos)

3.9.2 Analisar a matriz de risco
(texto)



3.10 gerenciamento de aquisições
(texto introdutório)


3.10.1 Definir o responsável pelas aquisições do projeto
(texto)

3.10.2 Definir padrão de auditoria para as aquisições do projeto
(texto)

3.10.3 Definir as ferramentas para as aquisições do projeto
(texto)




4 encerramento do projeto
(apresentar as condições necessárias para que o projeto se dê por encerrado.) 


5 considerações finais
(argumentação final do projeto, onde deverão ser revisadas: (1) as principais dificuldades observadas no projeto; (2) as oportunidades que serão atendidas pela projeto e (3) os riscos inerentes ao projeto (4) resultados esperados ou almejados.)

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS