Sistema para controlar Metas de vendas

Desenvolvimento - Parte Gerente:

Com certeza, precisaremos adaptar e ajustar bastante coisa, até mesmo novas funções de input / insights futuramente, mas isso será discutido ao longo do projeto

Interface gráfica, para a gerente realizar inputs como:

Qual loja;
Qual valor da Meta;
Qual data de validade da meta, pode ser algo como: inicio e fim;

Após preencher esses criterios, segue um exemplo.

A gerente irá criar a meta para a loja: 5075 (esse é o código da loja), com valor: R$ 1000,00, periodo validade: 26/04/2024 - 26/05/2024

informar que a meta foi criada com sucesso, e devemos armazenar esse input em banco de dados.

Após, a meta ser criada, deveremos iniciar o acompanhamento do andamento dessa meta...

Ainda da tela Parte Gerente:

Ela precisará importar a planilha de andamento, tanto a planilha de vendas por colaborador, quanto por loja.

Nessa planilha existem diversas colunas, mas inicialmente precisaremos de algumas colunas especificas para realizar o acompanhamento

ao importar a planilha, o sistema deverá ler a coluna:

Vendedor (essa coluna consiste em: código do vendedor + nome completo) ex:

1 - Rony Augusto Brissolare
122 - Sabrina Soares

O sistema também precisará ler a coluna de Valores de Venda / Líquido 2 (Líquido 1 - trocas)

onde as informações de venda estão registradas em números: 0,36 / 1351,42 / entre outros valores por linha para cada vendedor

deixei especificado um exemplo em anexo marcado qual coluna irá ler.

Após importar a planilha, o sistema deverá registrar e realizar os calculos de quanto foi vendido sobre a meta

vamos precisar de vários insights como graficos e relatorios para visualizarmos:

parte gerente / colaboradores - o acesso precisará ser feito de vários lugares diferentes

venda por loja;
venda por colaborador;
quanto falta para bater a meta;
quais funcionarios bateram a meta;
quantos dias faltam para bater a meta e valor que precisa ser vendido;
entre outros possíveis a serem combinados
ranking de colaboradores que mais venderam
ranking de colaboradores que menos venderam

esses insights precisam ser disponibilizado tanto para as gerentes, como para os colaboradores (em tempo real ou quando a gerente fazer a importação da planilha atualizar os resultados diariamente)

entretanto, deverá existir uma hierarquia de acesso, colaborador de loja x, não pode ver o resultado individual de outras lojas somente o montante geral das lojas...

Todos os colaboradores, de uma determinada loja, podem visualizar as metas individuais/atingidas até o momento

por exemplo...

1 - Rony Augusto Brissolare - Loja: 5075
122 - Sabrina Soares - Loja: 5075

eles podem ver a meta um do outro, porém para outras lojas... Poderão ver somente a meta total/meta atingida até o momento.

Porém poderá ver o desempenho da loja como um todo.

A gerente com perfil de gerente, poderá visualizar todos os insights de todas as lojas.

Também pensamos em criar um sistema de recompensa para o colaborador que atingir/ultrapassar meta;
se conseguirmos colocar reações e comentários para os colaboradores atuar sobre o grupo de lojas seria interesse...