Reposicionamento de produtos e nova estratégia de vendas digitais

Somos uma empresa de consultoria de gestão empresarial, estamos há 16 anos no mercado e já realizamos mais de 50 projetos.
Atualmente estamos nos reposicionando. A ideia é vender serviços de forma mais objetiva para empresas que estejam vivendo desafios de fluxo de caixa. Seja por baixa rentabilidade ou por alto nível de crescimento. Atendemos basicamente as grandes regiões metropolitanas e  sempre desenvolvemos projetos para empresas grande porte.
Mas vamos mudar a estratégia. Hoje em dia e venho sentindo uma redução nos grandes projetos e o surgimento de uma grande demanda para empresas de médio porte.  Aquelas que faturam de 15 até 100 milhões ano, essas empresas estão desassistidas, e na maioria das vezes possuem uma gestão pouco profissionalizada, a ideia é colocar para este mercado uma alternativa simples e objetiva de gestão empresarial continuada, para que seus acionistas possam ver suas operações livres dos sobressaltos financeiros, queda de volume de vendas e redução de rentabilidade.
Para implantar esta nova estratégia, deveremos ser mais competitivos em preços e montar uma plataforma que esteja suportada por alta tecnologia, inteligência financeira e estratégia de mercado. Assim elevaremos nosso volume de clientes.
O que queremos fazer?
Sao basicamente :
1 -  Empresas que estão com problemas de fluxo de caixa
Estas empresas precisam de capital de giro, de gestão de fluxo de caixa e muitas vezes de contas blindadas para evitar bloqueios judiciais
2 - Empresas que estão em alta taxa de crescimento precisam de captar recursos, gestão de fluxo de caixa, avaliação de desempenho.
3 - blindagem patrimonial dos empresários
4 – Incremento de vendas
5 - Planejamento tributário