Redação de Artigo

O Projeto trata-se de um artigo com 2.000 palavras com ranqueamento SEO para uma empresa do segmento de T.I.
Nosso foco é artigos que vendam com Introdução, Gancho, Ponto de Dor, descrição do vilão, apresentação da solução, apresentação detalhada do conteúdo, desenvolvimento, apresentação do vilão, apresentação da solução de maneira organizada, dica extra e Call to action;

Estou com o Job atrasado, espero que o freelancer consiga atender minha expectativa quanto ao prazo.
O Freelancer precisa ter habilidade em produzir conteúdo com técnica de SEO.

Espero que seja um projeto adequado a minha realidade sugerida quanto a estrutura do artigo.

Sugestão de estrutura do artigo.

estrutura do artigo

titulo
introdução
gancho/promessa
ponto de dor + descrição do vilão (problema)
apresentação da solução
apresentação detalhada do conteúdo
(item 1)
(item 2)
(item 3)
desenvolvimento
item 1 (da apresentação detalhada)
perguntas de objeção
faça uma afirmação
conte alguma história.
Use subtítulos simulando perguntas (Levante algum obstáculo ou desafio)
Mostre como pode ser superado com o que você está ensinando
apresente um vilão:
faça um alerta
apresente a solução de maneira organizada
passos, dicas, regras, ingredientes, técnicas.
(Tópico 1)
(tópico 2)
(tópico 3)
INICIE A APRESENTAÇÃO DOS TÓPICOS.
Tópico 01:
Insira uma foto
Comece com afirmação
Descreva sobre o problema
Divida os problemas em, no mínimo, 3 categorias.
Apresente a solução com o ingrediente, dica ou técnica
Dê a resposta com o resumo das 3 dicas
1  - A primeira coisa que você precisa fazer é [insira aqui o resumo da dica 01]
2  - A segunda coisa que você precisa fazer é [insira aqui o resumo da dica 02]
3 - A segunda coisa que você precisa fazer é [insira aqui o resumo da dica 03]
dica extra + chamada para squeeze [opcional]


briefing de pauta

cliente: a relatar
quantidade de palavras: 2.000
Frequência de Palavras Chave: 14 vezes

Público-alvo:
marcos, o empresário sócio proprietário da empresa subseven, uma empresa que presta serviços terceiros de t.I para outras empresas, 50 anos, masculino, possui Ensino superior nas mídias usa razoavelmente o Facebook, presente no Google Plus, Presente no Linkedin.

Tem como objetivo: Crescimento da empresa, produtividade da sua equipe, adquirir mais clientes, aplicar estratégia de redução de custo, aumentar lucro da sua empresa, organizar os processos da sua empresa, deseja ter tudo na palma de sua mão, almeja o controlo total de tudo o que está sendo feito, busca um sistema e processo na sua empresa que funcione quando ele não estiver presente.

Desafios: tem dificuldade em desenvolver o crescimento da empresa por falta de automação nos processos rotineiros, em vez de centralizar tudo numa única plataforma utiliza-se de diversas ferramentas diferentes, assim não encontra possibilidades de suportar o aumento da demanda de clientes, necessita de muitos funcionários para gerenciar poucas empresas, pelo fato de não ter os processos definidos, possui um custo alto no quadro de funcionário, sua equipe de suporte de T.I faz muitas coisas manualmente, diversos métodos para uma única tarefa, (atendimento ao cliente, prestação de serviço, geração de relatórios, etc)

A empresa pode ajudar no crescimento da empresa, com o software e aplicação dos processos e automatização é possível aumentar a demanda de clientes sem aumentar o número de funcionário, gerando maior lucro para a empresa. É Possível acompanhar os tempos de chamados de cada cliente e após os chamados verificar qual cliente é mais rentável e viável para empresa, ajudando nas estratégias e tomadas de decisão. Com o nossos sistema a produtividade da Equipe aumenta significativamente devido a Centralização de todos os serviços, tarefas, monitoramento e relatórios dentro de uma única plataforma.
A redução de custo é existente não somente no baixo preço da plataforma, como também na integração de todos os processos da empresa de T.I resultando em um menor investimento e maior lucro. A possibilidade de monitoramento e notificações preventivas ajudarão a redução de custo na locomoção desnecessária do suporte.




PAUTA

Data de Entrega: a combinar
Palavras chaves: automação de processos ti

Título: Checklist: O que você precisa saber sobre automação de processos de ti

problema/dor: necessita de muitos funcionários para gerenciar poucas empresas, pelo fato de não ter os processos definidos, possui um custo alto no quadro de funcionário, sua equipe de suporte de t.I faz muitas coisas manualmente, diversos métodos para uma única tarefa, (atendimento ao cliente, prestação de serviço, geração de relatórios, etc)

CAUSA: desconhecem o potencial de se trabalhar realizando todos os processos rotineiros de ti numa única plataforma, e o quanto o software correto pode ajudar na automatização e processo de gerenciamento dos clientes.

SOLUÇÃO: Possuir o software para aplicação dos processos e automatização dos gerenciamentos de T.I aumentará a produtividade das tarefas, monitoramento e relatórios, assim com um número menor de funcionários conseguirá atender um número maior de clientes.

CHAMADA DE AÇÃO: Descubra como aumentar a produtividade da sua equipe de suporte de ti