Produção de 2 Blog Posts

Blog Post #1:
Tema/Título: Gestão de custos: 5 problemas que corroem o lucro da sua empresa

Características do texto:
O artigo deve ser completo e bem embasado, com aproximadamento 2,5 mil palavras e deve conter parágrafos e frases curtos. A palavra chave para o texto é Gestão de custos. Sendo assim, é recomendável utilizar essa expressão ao longo do texto.


Objetivos:
O público alvo desse artigo são empresários que tem a mentalidade que é bom ter estoque grande. Eles acham de 100 reais de estoque é 100 reais em dinheiro. Na verdade queremos educá-lo que dinheiro parado em estoque NÃO é bom.
Instruir o público sobre os problemas mais usuais que podem gerar aumento de custo financeiro na empresa, dando enfoque na importância do controle do estoque para evitar prejuízos financeiros. Apesar de falar de 5 problemas, o problema principal (objetivo comercial) deve ser o problema de estoque parado, sobras de estoque, estoque que não vende...

Público alvo: Empresários e empresárias entre 25 e 65 anos, que possuem empresas no ramo do varejo. Sendo assim, ele é um comerciante que faz venda direta ao cliente e precisa se preocupar constantemente com a qualidade do produto oferecido. São empresários donos de micro, pequena e médias empresas.


Briefing:
O artigo pode abrir falando que apesar de alguns índices apontarem para uma lenta recuperação da economia brasileira, os efeitos da crise ainda são sentidos no setor da indústria e do varejo. Por isso, reduzir os custos e aumentar as vendas se tornaram medidas ainda mais essenciais para a sobrevivência da empresa.

Após isso, é preciso falar sobre a importância de acompanhar de perto a economia da empresa e identificar quais são os pontos mais deficitários. Mesmo cada empresa tendo uma realidade diferente da outra, existem algumas dificuldades que são inerentes a todas, como a grande número de perdas na produção, estoque que não tem giro, falta de produtividade da equipe, atendimento ruim ao cliente e falta de planejamento.

Depois dessa introdução ao tema, é importante elencar cada um dos cinco piores pecados que um empresário pode cometer para a vida financeira da empresa. Neste caso, o enfoque maior será em relação ao estoque parado que não tem giro, destacando que ele não gera receita e sim despesa para manter os itens em boas condições no estoque.
Por fim, ressaltar que é fundamental cuidar para que nenhum desses itens prejudique a vida financeira da empresa.

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Blog Post #2:

Tema/Título: Quais são os principais elementos que controlam o capital de giro?

Características do texto:
Deve ser um artigo de aproximadamente 1000 palavras e deve conter parágrafos e frases curtas.
A palavra chave para o texto é controle de fluxo de caixa. Sendo assim, é recomendável utilizar essa expressão ao longo do texto.

Objetivos: Evidenciar a importância de controlar todos os elementos que compõem o capital de giro para a sobrevivência e bom funcionamento de uma empresa. Além disso, destacar a importância do gerenciamento de estoque para o equilíbrio dos valores do capital de giro.

Público alvo: Empresários e empresárias entre 25 e 65 anos, que possuem empresas no ramo do varejo. Sendo assim, ele é um comerciante que faz venda direta ao cliente e precisa se preocupar constantemente com a qualidade do produto oferecido. São empresários donos de micro, pequena e médias empresas.


Briefing: É importante iniciar o artigo registrando que segundo o Sebrae, o comércio varejista acumulou nos quatro primeiros meses deste ano retração de 1,6% no volume das vendas. O que evidencia que infelizmente o setor de varejo ainda continua sofrendo os reflexos da crise econômica e que não há perspectiva de reversão para os próximos meses. Principalmente, diante da instabilidade política em que vivemos que afeta a economia.
Por isso, diante desse cenário, é fundamental para a sobrevivência da empresa controlar bem o capital de giro do empreendimento.
Após essa abertura, é necessário explicar em linhas gerais o que é o capital de giro, qual a importância dele para a gestão de uma empresa e todos os elementos que o compõe. Além disso, é importante falar quais são os fatores que levam a diminuição do capital de giro.

Depois dessa introdução é importante elencar e abordar separadamente cada elemento do capital de giro - investimentos físicos e reserva de recursos - e como cada um desses elementos são importantes para fechar as contas no fim do mês.
Para finalizar, apresentar três soluções para equilibrar as contas e resolver problemas com o capital de giro. Aqui é fundamental evidenciar que uma das melhores e mais importantes soluções é controlar o estoque excedente, ou seja, aqueles itens que já estão há um tempo no estoque e que no caso do varejo, pode significar perda financeira.

Fontes:
Informações do Sebrae sobre o varejo
->https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/estudos_pesquisas/boletins-de-estudos-pesquisas-ano-2017detalhe50,1b82e336168ba510VgnVCM1000004c00210aRCRD
->https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/estudos-e-pesquisas-junho-2017.pdf