Plataforma de Gestão de Projetos e Usuários com Dashboard

Preciso de uma plataforma para gestão de serviços terceirizados. Basicamente, ela funciona da seguinte forma:
Nós (doravante Empresa) divulgamos um trabalho;
Área de Negócios:
O terceirizado parceiro (doravante Partner) que é cadastrado na plataforma tem a possibilidade de ver todas as oportunidades de negócio divulgadas e aceitar ou declinar o negócio;
Se o Partner aceitar, ele consegue ver o andamento da logística (de 0 a 100%) daquele negócio (se as passagens aéreas já foram compradas, situação de hotel e etc). Nessa etapa, haverá upload de arquivos (.pdf, .png, .jpg, .doc, .xls) e o Partner pode baixa-los;
Cada negócio deve ter um código único de identificação;

Sistema de mensagens:
O Partner e a sua gerente de contas terão, dentro do sistema, um canal para troca de mensagens.

As mensagens trocadas lá dentro, também devem ser encaminhadas por e-mail automaticamente;

Agenda do Partner:
A partir do momento em que o Partner aceitou um determinado negócio a sua agenda ficará bloqueada naquele dia. Logo, não pode ser possível aceitar 2 negócios com a mesma data.
Deve haver uma área parecida com o Google Calendar (ou até mesmo o próprio Google Calendar, se for possível fazer a integração), onde o Partner e a Empresa consigam ver a agenda do dia, semana, mês, ano, etc.
Na agenda, o compromisso será vinculado ao código do negócio.

Prestação de Contas:
Após o trabalho, o Partner deve prestar contas. Por isso, deve haver uma área onde ele fará o upload dos recibos, notas fiscais, relatórios e informações sobre aquele trabalho no qual ele fez;
A prestação de contas feita pelo Partner, será avaliada pela Empresa e por isso, terá 4 status:
Encaminhada (Significa que o Partner enviou e ainda a prestação ainda não foi analisada);
Em Análise (Significa que está sendo analisada pela Empresa);
Aprovada (Significa que foi aprovada já tem data para pagamento);
Reprovada (Significa que foi reprovada e deve ser revisada pelo Partner).
Cada prestação de contas é vinculada ao número único do negócio realizado.


Financeiro:
Após a prestação de contas, deve haver uma área onde ficará um dashboard financeiro com todas as informações que a empresa já pagou, pagará ou se negou a pagar para o Partner;
Cada pagamento, será vinculado ao código único da prestação de contas, que por sua vez, é o código de identificação do negócio;
No dashboard, aparece linha a linha, as seguintes informações:
Nome do negócio;
Tipo do negócio;
Código do Negócio;
Data do negócio;
Data do pagamento (que foi ou que será realizado)
Valor do pagamento;
Situação do pagamento (Em espera, Recebido, Reprovado).
No dashboard deve ser possível filtrar as informações por:
Nome do negócio;
Tipo do negócio;
Código do Negócio;
Período;
Situação do pagamento (Em espera, Recebido, Reprovado).
No dashboard haverá um gráfico de rosca, mostrando a situação financeira daquele período, dividindo os valores em: em espera, recebido e reprovado.

Relatórios:
A área de relatórios é dividida em três abas: Financeiro, Performance, Brinell Score;
Financeiro:
Deve haver um gráfico de área, mostrando os ganhos financeiros naquele período filtrado e agrupado por dia;
Ao lado, mostrar o total de receitas recebidss no período
Ao lado, mostrar porcentagem da receita recebida comparada ao período anterior;
Ao lado, mostrar total de receitas recebidas no ano;
Deve haver um gráfico de rosca mostrando o percentual das receitas recebidas, agrupadas por tipo de negócio;
Deve haver um gráfico de barras mostrando o valor das receitas agrupadas recebidas, agrupadas por tipo de negócio.
Performance:
Deve haver um gráfico de barras, mostrando a quantidade de cursos ministrados no período;
Um gráfico de rosca mostrando a quantidade de cursos ministrados agrupados por tipo de curso;
Satisfação do aluno: gráfico de velocímetro mostrando a média de satisfação dos alunos no determinado período;
Ao lado, mostrar a menor nota recebida;
Ao lado, mostrar a maior nota recebida;
Brinell Score:
O Brinell Score é uma pontuação obtida da multiplicação do aproveitamento das oportunidades de negócio obtidas, índice de satisfação dos alunos e desenvolvimentos de novos negócios;
Deve haver quatro gráficos de velocímetro, sendo:
Brinell Score;
Aproveitamento das oportunidades;
Satisfação dos Alunos;
Desenvolvimento de Negócios;
Parter Ranking:
Mostrar o ranking de todos os Partners que usam o sistema;
Quem tiver o maior Brinell Score, está no topo do ranking;
O ranking mostra: Nome do Partner, Foto, Patente do Parter, Cidade do Partner com UF, Ícone do LinkedIn, Brinell Score.
Premiação do Semestre: um local para inserir um banner com 3 slides.


observações
a) área logada para o partner e empresa;
b) todos os inputs serão manuais;
c) todas as telas já estão desenhadas;
d) enviar preço, prazo e portfólio;
e) os requisitos citados acima estão em anexo para facilitar leitura;
f) linguagem de programação: java + html
g) sistema deve ser responsivo.