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Plano De Negócio

Publicado em 15 de Dezembro de 2020 dias na Finanças e Administração

Sobre este projeto

Aberto

Desde que a Organização Mundial da Saúde (OMS) declarou situação de pandemia pelo novo coronavírus, em março de 2020, empresas de todos os setores precisaram adaptar suas dinâmicas de trabalho às medidas de isolamento social. Adotaram o trabalho remoto, que não era realidade para 51% das companhias brasileiras até então. Para a especialista em trabalho remoto Amélia Caetano, os gestores precisam se preparar para acompanhar as tarefas e entregas, e não a quantidade de horas trabalhadas.
"Muitos líderes se viram nessa nova situação e estão vendo que funciona" ressalta.
Refletindo sobre este cenário, que hoje se apresenta e já estamos chamando de “novo normal”, uma questão que está na cabeça de empresários, diretores e funcionários é se vale a pena voltar para o ambiente corporativo ou seria mais vantajoso  manter parte de seus colaboradores trabalhando de casa.
(Retirado de https://www.cnnbrasil.com.br/business/2020/05/21/veio-para-ficar-home-office-e-aprovado-por-80-dos-gestores-de-empresas-no-pais)

Considere a situação apresentada e as múltiplas aprendizagens adquiridas ao concluir o Módulo I, para demonstrar as competências construídas e habilidades desenvolvidas ao longo de cada uma das agendas trabalhadas, evidencie sua vivência e o aprendizado desenvolvido ao longo do semestre elaborando a proposta a seguir:

1.
Escolha ou crie um determinado “Negócio”, que possa desenvolver como microempresário  em regime de ‘Home office”, escritório em casa que presta serviços on-line às empresas.
2.    Apresente a Estrutura Societária necessária para este tipo de empreendimento.
3.    Elabore uma pesquisa de mercado para coletar e analisar informações sobre consumidores e concorrentes, além de verificar a viabilidade da sua proposta enquanto empreendedor.
4.    Apresente uma análise FOFA e, a partir dos resultados, desenvolva os planejamentos Estratégico, Tático e Operacional e defina muito bem as estratégias, para minimizar os riscos.
5.    Apresente a Estrutura organizacional do seu empreendimento.
6.    Defina seu posicionamento no mercado e qual será a estratégia de Marketing para divulgação do empreendimento.

Itens a serem avaliados:
1    Domínio dos temas estudados no módulo.
2    Organização de ideias e conteúdos.        
3    Qualidade da produção.

4    Atendimento às normas de produção textual (coesão e coerência).                
5    Observação da utilização da norma culta da Língua Portuguesa (ortografia, concordância, pontuação, etc)    
            
6    Cumprimento de prazo/ pontualidade.

Categoria Finanças e Administração
Subcategoria Planejamento estratégico
Do que você precisa? Para uma ideia ou microempreendimento
Isso é um projeto ou uma posição de trabalho? Um projeto
Disponibilidade requerida Conforme necessário

Prazo de Entrega: Não estabelecido

Habilidades necessárias