Analisando propostas

Planejamento Estratégico de Marketing e Futuro da área

Publicado em 12 de Março de 2023 dias na Finanças e Administração

Sobre este projeto

Aberto

O Briefing básico é o abaixo, precisamos entender se faz sentido para esse planejamento responder a essas questões ou precisamos encorpar com mais informações. Esse planejamento é muito mais voltado para a área de marketing e como vamos crescer, não é um planejamento estratégico da empresa.

Tópicos relevantes:

Análise da Situação Atual
Precisamos avaliar o desempenho atual em relação a cada uma das verticais mencionadas no briefing: **PR**, **Social**, **Conteúdo**, **Ativações**, **CRM**, **Geração de leads**, **Performance** e **Eventos**.

## Definição de Objetivos de Longo Prazo

Com base na análise da situação atual, podemos definir nossos objetivos de longo prazo para cada vertical. É Importante que esses objetivos sejam específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado.

## Definição de Marcos

Para atingir nossos objetivos de longo prazo, precisamos definir marcos específicos para cada vertical. Esses marcos representam pontos de referência que nos ajudarão a medir o progresso e a garantir que estamos no caminho certo para alcançar nossos objetivos.

## Definição de Estratégias

Com nossos objetivos de longo prazo e marcos definidos, podemos começar a planejar as estratégias para cada vertical. É Importante que essas estratégias estejam alinhadas com nossos objetivos e marcos, e que sejam viáveis e realistas.

## Definição de Táticas

Com as estratégias definidas, podemos detalhar as táticas que serão utilizadas para implementá-las. As táticas são as ações específicas que serão realizadas para atingir nossos objetivos e marcos.

## Definição de Responsabilidades e Cronograma

Por fim, é importante definir quem será responsável por cada tarefa e quando ela será realizada. Isso garantirá que todos estejam alinhados com o plano e que as tarefas sejam concluídas dentro do prazo. Um exemplo de cronograma pode ser:

Contexto Geral do Projeto

A área da qual lidero não tinha maturidade alguma em digital e outras frentes, já realizamos bastante coisa para a a base dos trabalhos, agora precisamos dar o próximo passo para ganhar mais relevância e maturidade de área e, claro, resultados de curto prazo baseado em nossa visão estratégica de longo prazo.

Categoria Finanças e Administração
Subcategoria Planejamento estratégico
Do que você precisa? Para um empreendimento já encaminhado
Isso é um projeto ou uma posição de trabalho? Um projeto
Disponibilidade requerida Conforme necessário

Prazo de Entrega: 17 de Março de 2023

Habilidades necessárias