Sobre este projeto
finance-management / strategic-planning-1
Aberto
O Briefing básico é o abaixo, precisamos entender se faz sentido para esse planejamento responder a essas questões ou precisamos encorpar com mais informações. Esse planejamento é muito mais voltado para a área de marketing e como vamos crescer, não é um planejamento estratégico da empresa.
Tópicos relevantes:
Análise da Situação Atual
Precisamos avaliar o desempenho atual em relação a cada uma das verticais mencionadas no briefing: **PR**, **Social**, **Conteúdo**, **Ativações**, **CRM**, **Geração de leads**, **Performance** e **Eventos**.
## Definição de Objetivos de Longo Prazo
Com base na análise da situação atual, podemos definir nossos objetivos de longo prazo para cada vertical. É Importante que esses objetivos sejam específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado.
## Definição de Marcos
Para atingir nossos objetivos de longo prazo, precisamos definir marcos específicos para cada vertical. Esses marcos representam pontos de referência que nos ajudarão a medir o progresso e a garantir que estamos no caminho certo para alcançar nossos objetivos.
## Definição de Estratégias
Com nossos objetivos de longo prazo e marcos definidos, podemos começar a planejar as estratégias para cada vertical. É Importante que essas estratégias estejam alinhadas com nossos objetivos e marcos, e que sejam viáveis e realistas.
## Definição de Táticas
Com as estratégias definidas, podemos detalhar as táticas que serão utilizadas para implementá-las. As táticas são as ações específicas que serão realizadas para atingir nossos objetivos e marcos.
## Definição de Responsabilidades e Cronograma
Por fim, é importante definir quem será responsável por cada tarefa e quando ela será realizada. Isso garantirá que todos estejam alinhados com o plano e que as tarefas sejam concluídas dentro do prazo. Um exemplo de cronograma pode ser:
Contexto Geral do Projeto
A área da qual lidero não tinha maturidade alguma em digital e outras frentes, já realizamos bastante coisa para a a base dos trabalhos, agora precisamos dar o próximo passo para ganhar mais relevância e maturidade de área e, claro, resultados de curto prazo baseado em nossa visão estratégica de longo prazo.
Categoria Finanças e Administração
Subcategoria Planejamento estratégico
Do que você precisa? Para um empreendimento já encaminhado
Isso é um projeto ou uma posição de trabalho? Um projeto
Disponibilidade requerida Conforme necessário
Prazo de Entrega: 17 de Março de 2023
Habilidades necessárias