Analisando propostas

Organizar a parte Administrativa e Financeira de uma empresa de Franquias

Publicado em 06 de Novembro de 2022 dias na Finanças e Administração

Sobre este projeto

Aberto

Analisar e Definir ações para organizar o setor de Administrativo e Financeiro de uma empresa de Franquias desde a relação com os Prestadores de Serviço até a implementação dos Sistemas de Gestão, passando pela Área de Contas a Receber, de Contas a Pagar, de Compras e Suprimentos,.... Garantindo o perfeito funcionamento das unidades.

Contexto Geral do Projeto

Somos uma empresa que decidiu adquirir algumas Franquias, no momento, atuamos com duas Franqueadoras e 3 Marcas, sendo: - Porto do Sabor - Rede de Fast Food Saudável: Compramos esta Franquia em Junho e Iniciamos as Operações em Julho/23. Tem um bom faturamento, pois tratou-se de um repasse, mas não temos nenhuma previsibilidade financeira e falta os controles operacionais básicos; - Grupo UNBK - franquias de formação de Crianças, Adolescentes e Jovens: Adquirimos as Marcas Next Academy, franquia de InterCâmbio Esportivo, para Adolescentes e Jovens de 14 à 24 anos que desejem buscar uma Bolsa de Estudos para estudarem nos EUA através do Futebol, e Rise Academy, para crianças de 5 a 13 anos cujos país buscam uma iniciação esportiva aliada à educação com foco na formação de um atleta com características vencedoras dentro e fora de campo. No Porto do Sabor, temos um ERP da Linx implementado, precisamos de implementar as rotinas para darem visibilidade e confiabilidade oa negócio. Nas do Grupo unbk, precisamos definir um erp e implementá-lo, além, é claro, de também implementarmos rotinas administrativas básicas que garantam a qualidade, visibilidade e confiabilidade da operação.

Categoria Finanças e Administração
Subcategoria Gerenciar projetos
Isso é um projeto ou uma posição de trabalho? Um projeto
Disponibilidade requerida Meio período

Duração do projeto De 3 a 6 meses

Habilidades necessárias