João Paulo Mujica Tarqui - Planilha para Gestão do Pcp (Planejamento e Controle de Produção)

Entregáveis esperados:

1. Faremos o upload diariamente das bases atualizadas para:
1.1. Saldo de Estoque em Fábrica (Matéria Prima)
1.2. Plano de Produção (detalhamento a composição de cada SKU Acabado vs Insumos)
1.3. Saldo de Estoque em HUB Matéria Prima (Armazém Externo)
1.4. Politica de Estoques de 7 dias para Produto Acabado (previsto no plano de produção)
1.5. Politica de Estoques de 3 dias para Produto Acabado (não previsto no plano de produção)

2. Após abastecido as bases constantes nos itens 1.1, 1.2 e 1.3 a planilha deverá sinalizar:
2.1.  Necessidade de abastecimento Estoque Fabrica, tendo com base nas politicas de estoques (matéria prima)
2.2. Saldo de Estoques Fabrica que superam a politica (conf. Previsto nos itens 1.4 e 1.5)
2.3. Itens críticos Estoque Fabrica que estejam abaixo da politica (conf. Previsto nos itens 1.4 e 1.5)
2.4. Itens com ruptura prevista baseado no plano de produção (será a soma item 1.1 + 1.3 subtraindo o que está previsto no item 1.2) aqui a intenção é prever algum desabastecimento para itens previstos no plano de produção.

3. Criação de um Dashboard com a sinalização do status atual do PCP:
3.1.  Total Planejado (D+7) = produção prevista para 7 dias (demonstrar total de acabados)
3.2. % Rupturas de Estoques na Fábrica (qt. Itens e qt. Total rupturas)
3.3. % Rupturas de Estoques considerando cálculo item 2.4