Sobre este projeto
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Aberto
Contexto Geral do Projeto
Preciso capacitar a diretoria a analisar as principais áreas da empresa e tomar decisões estratégicas fundamentadas em insights de BI: 1. Gestão de Estoques: Indicador-chave: Nível de estoque por produto. Objetivo: Manter um equilíbrio entre a disponibilidade de produtos e os custos de estoque. Benefícios: Evitar estoques excessivos (evitando custos de armazenagem e obsolescência) e evitar estoques baixos (garantindo disponibilidade para clientes). 2. Vendas e Receitas: Indicador-chave: Receita por produto, região, canal de venda, etc. Objetivo: Monitorar o desempenho de vendas e identificar tendências. Benefícios: Identificar quais produtos/regiões/canais são mais lucrativos, otimizar estratégias de precificação e promocionais. 3. Logística e Distribuição: Indicador-chave: Tempo de Saída, Tempo de Entrega, Taxa de entrega, Taxa de Retorno. Objetivo: Garantir a eficiência da cadeia de suprimentos e da entrega. Benefícios: Reduzir atrasos na entrega, otimizar rotas de distribuição e melhorar a satisfação do cliente. 4. Compras e Fornecedores: Indicador-chave: Lead time de fornecedores, taxa de falha de fornecedores. Objetivo: Gerenciar o processo de aquisição e os relacionamentos com fornecedores. 5. Finanças: Indicador-chave: Margem de lucro bruto, índice de inadimplência. Objetivo: Monitorar a saúde financeira da empresa. 6. Análise de Clientes: Comportamento de compra ( Frequência, Ticket Médio, Volume, Top 10, ) , Categorização por segmento, estado, cidade. Objetivo: Entender os padrões de compra dos clientes e sua fidelidade à marca.
Categoria TI e Programação
Subcategoria Data Science
Tamanho do projeto Médio
Isso é um projeto ou uma posição de trabalho? Um projeto
Disponibilidade requerida Conforme necessário
Prazo de Entrega: 15 de Setembro de 2023
Habilidades necessárias