Gestão empresarial

Contexto Geral do Projeto

A ideia é ter um guia básico para o empreendedor. Ajudar ele a gerir o negócio de forma eficaz com alguns cálculos básicos e organização. Gestão - Explicar a importância de se ter o controle da empresa nas mãos e as oportunidade que isso pode trazer. Financeiro - Organização no contas a pagar - explicar o que é custo fixo e custo variável, a criação de departamentos para aquele custo (administração, produção, salário, insumos). Contas a Receber - a importância do registro daquilo que irá receber, provisão de pagamentos, Resultado, lucro ou prejuízo. Estoque - Deixar claro que estoque é dinheiro, e mencionar a curva ABC, a importância da curva A, o principais itens que não podem faltar. Produção - Apresentar a ideia de cálculo de tempo para produzir o item, bem como o custo de produção e o ponto de equilíbrio. Prazo - para quem trabalha com produção, os prazos são importantes para a satisfação do cliente. Mencionar alguma tabela de produção, aquele que recebeu primeiro, tempo que levará para produzir, se a capacidade de produção atende a demanda. Preço - após saber os valores de produção, quanto é o custo fixo, estipula-se o cálculo de preço de venda com base no Markup. Metodologia - Apresentar ferramentas para um método de controle como agenda, calendário para as tarefas, rotinas de conferências e análises.

Categoria Finanças e Administração
Subcategoria Planejamento estratégico
Do que você precisa? Para uma ideia ou microempreendimento
Isso é um projeto ou uma posição de trabalho? Um projeto
Disponibilidade requerida Conforme necessário

Prazo de Entrega: Não estabelecido

Habilidades necessárias