Gestão de projeto

A empresa precisará mudar de endereço físico, pois o contrato de aluguel está vencendo e o proprietário solicitou o imóvel. Então, o Diretor Executivo (Sponsor) delegou a você, a gestão desse projeto muito importante para a empresa.
Informações básicos:
> Localizar, contratar, adequar e mudar para um novo espaço físico que será a nova sede da Empresa,
> A empresa possui 18 funcionários. Sendo 8 na área administrativa e 10 na área de desenvolvimento.
≫ Novo ambiente deverá ser moderno, agradável, colorido, com poof´s e espaço de lazer
> Linha Telefone Digital / Rede integrada de computadores
> Estacionamento com o mínimo de 5 vagas fixas
> Ser localizado na área nobre da cidade
> Preparar a infraestrutura previamente
> Segurança do imóvel
> Sala de Reunião e treinamentos
> Valor estimado para mudança = R$ 20.000,00
> Data da mudança = entre 2 e 10 de janeiro / 2019
Atividades da APS:
> Elaborar um TAP;
> Elaborar o planejamento do projeto, contendo no mínimo:
• Descrição do Escopo / Requisitos / Premissas / Restrições / EAP
• Gestão do Tempo com: Planilha de Precedência / Pert / Gantt
• Gestão de Custos: Planilha com valores detalhados
• Gestão dos Riscos: GUT com Plano de Ação
• Gestão dos Stakholders: Todos os envolvidos com Plano de Comunicação
• Controle de Reuniões e mudanças