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Preciso de SEO para um filme. O roteiro está a seguir:

Você deseja assumir a gerência geral de uma empresa? Você já atua na gestão e precisa avaliar suas equipes? Então este vídeo é para você!
Neste momento você pode estar se perguntando: Mas como este vídeo pode me ajudar a chegar a alta gestão ou a avaliar pessoas?
Para aqueles que desejam gerenciar uma empresa, este vídeo mostra como empresários e executivos tomam decisões que podem gerar muitos ganhos para suas empresas.
Você verá que muitas dessas decisões são simples. Apesar de simples, essas decisões não são fáceis de identificar. Sabe por quê? Porque são decisões fora da caixa.
Esse tipo pensamento pode explicar por que gestores e gestoras com diferentes qualificações tiveram sucesso em suas atividades.
O entendimento do pensamento fora da caixa pode lhe dar elementos para propor inovações que incrementem os ganhos da empresa.
E esses ganhos podem alavancar sua carreira executiva. Afinal de contas, que gera melhores resultados merece uma melhor remuneração.
Para quem já trabalha na alta gestão, o vídeo apresenta questões que podem lhe ajudar a identificar quais pessoas têm uma visão diferenciada do seu negócio. Quem realmente pode gerar ganhos.
A identificação pode se basear na análise das respostas que seus colaboradores derem às questões indicadas no vídeo.
Avaliar colaboradores é uma das mais antigas e importantes responsabilidades da alta gestão. O sucesso nessa avaliação pode alavancar o sucesso de sua empresa.
A literatura empresarial é rica em exemplos desse tipo de avaliação. Falo de teste inocentes que podem revelar muito sobre o talento das pessoas.
Há uma história interessante sobre o fundador da Ford. Dizem que ele só contratava alguém após compartilhar uma refeição com o candidato ou candidata.
Nessa refeição, Ford analisava o detalhismo da pessoa. Parece que que ele só contratava quem provasse o sal do bife num pequeno pedaço de carne.
Para Ford, pessoas detalhistas provam o sal assim. E eram pessoas que ele queria. Se Ford já fazia isso, imagine os gestores de hoje em dia. 
Neste momento, você pode estar pensando: como os desafios propostos neste vídeo podem incrementar meus ganhos financeiros?
Para responder à essa pergunta, é preciso saber qual seu projeto de vida. Por exemplo: você gostaria de prosperar como uma pessoa empreendedora ou intraempreendedora?
Se você deseja ser empreendedor ou empreendedora, este vídeo pode também aprimorar tua análise das oportunidades de mercado.
Para lhe ajudar nesse aprimoramento, o vídeo te mostra como um CEO tomou decisões em cenários incertos. Ao aprender com os melhores, você aprimorará sua capacidade de gestão.
Contudo, precisamos considerar que as pessoas não são iguais.
Sim, muitas pessoas podem não querer empreender. Contudo, esse grupo de pessoas pode se interessar por crescer nas empresas para as quais trabalham.
Mesmo sendo assalariadas, essas pessoas podem ser intraempreendedoras. Pessoas intraempreendedoras ajudam a incrementar os ganhos de sua empresa. E pessoa assim podem ter uma ótima renda.
Afinal, quanto maior o incremento nos lucros que elas ajudam a empresa a gerar, maiores as chances de seu salário ter um ótimo aumento.
E aumentos salariais são importantes. Afinal, as despesas de uma pessoa tendem a aumentar ao longo da vida. Por exemplo: saúde, bens almejados, serviços etc.
Para ajudar empreendedores e intraempreendedores. Esta primeira série de vídeos foi dividida em partes. Vamos entender a estrutura de cada uma dessas partes.
No vídeo das perguntas, você será convidado para uma reunião da alta gestão de um grupo multibilionário. Nessa reunião são discutidas alternativas para os desafios verificados no início da pandemia.
Lembre-se de que aquela era uma época de grandes desafios e incertezas. Para muitos, a economia mundial entraria em colapso. Afinal, a venda e a produção seriam paralisadas.
Nessa reunião de diretoria, o CEO vai lhe apresentar perguntas simples. Apesar de simples, as perguntas do CEO forçarão você a pensar fora da caixa.
Mas fique tranquilo, pois essas perguntas não requerem nenhuma experiência no setor da empresa em questão. Você também não precisa de nenhuma formação específica!
Assim que tiver definido suas respostas, você poderá ver as decisões do CEO que inspirou esta série. Trata-se de um bem-sucedido empresário que enfrentou esses desafios na prática.
Em seguida, você verá uma análise dos motivos que podem ter levado o CEO a tomar cada decisão. Esses motivos foram sugeridos por uma equipe de empresários e executivos.
Note que pode haver outros motivos que inspiraram as decisões deste CEO. Caso você identifique alguns desses motivos, discuta-os com seus colegas.
Ao discutir outras soluções com seus colegas, você exercitará sua habilidade de encontrar soluções inovadoras em cenários incertos!
Essas discussões também aprimorarão seu pensamento fora da caixa. E aprimorar pessoas é o maior objetivo da Agir.
Por fim, os vídeos te levarão a comparar suas soluções com as soluções adotadas pelo CEO. Essa comparação aprimorará seu desempenho no xadrez da inovação e dos negócios.
Sim, estamos falando de um verdadeiro jogo de xadrez. Você verá que cada movimento no tabuleiro pode contribuir para sua vitória ou para sua derrota.
Ao confrontar suas soluções com as do CEO, você aprimorará seu entendimento acerca de como são tomadas as decisões no mundo corporativo.
Esse entendimento também levará você a refletir sobre risco e segurança nos negócios. Essa reflexão pode ajudar você a rever suas decisões no mundo empresarial.
Por um lado, a necessidade de segurança orienta nossa tomada de decisões. Decisões ponderadas são sempre menos arriscadas.
Por outro lado, optar por alternativas sem nenhum risco pode não ser lucrativo. Em contraponto, assumir um risco calculado pode gerar mais ganhos para a empresa e para você.
Nos vídeos desta série não se discute o que é certo ou errado. Essa é uma decisão sua. Cada um sabe o que é melhor para si ou sua empresa.
O que os vídeos fazem é apresentar cenários e informações. Falo de informações que te farão refletir sobre o nível de segurança mais adequado em situações incertas.
Essas informações se baseiam nos elementos considerados por pessoas bem-sucedidas na alta gestão. Isso inclui homens e mulheres que são empresários ou executivos.
O entendimento das visões desses líderes pode aprimorar a percepção que você tem do tamanho de um problema empresarial.
Ao imaginar um problema maior do que ele realmente é, você pode estar perdendo dinheiro. Sim, temores irreais pode lhe prejudicar financeiramente.
Para evitar que você perca dinheiro com temores irreais, esta série de vídeos lhe apresenta como as decisões incrementaram seus ganhos em cenários incertos.
Você também verá que as decisões apresentadas foram arriscadas. Arriscadas, sim! Mas não irresponsáveis! Risco aceitável é uma coisa. Irresponsabilidade é outra!
Para lhe ajudar a entender essa diferença, os vídeos desta série lhe mostram como a alta gestão percebe e gerencia os riscos em cenários incertos.
Esse entendimento pode lhe trazer muitos benefícios. Primeiro, você terá maiores condições de se sintonizar com a forma de pensar de muitos membros da alta gestão.
Tal sintonia vai destacar você da multidão. E pessoas que se destacam na multidão têm maiores chances de atingir seus objetivos pessoais.
Segundo, ao aprimorar suas chances de sucesso, você se sentirá mais forte e competente. E isso é importantíssimo!
Importante em termos financeiros!
Quer saber mais? Então adquira a primeira série da AGIR. Sucesso em seus planos e projetos!