Escopo do Projeto

A sua empresa “global” que presta serviços de consultoria e treinamento
para diversos segmentos do mercado foi contratada pela empresa “local”,
com objetivo de estruturar um pmo local e capacitar os profissionais da área
de projetos nas melhores práticas em gerenciamento de projetos.
Com isso, sua empresa “GLOBAL” realizará um projeto, visandoas seguintes
entregas:
• Mapeamento dos processos existentes de Gestão de Projetos;
• Desenho e implantação de uma nova metodologia em Gerenciamento de
Projetos;
• Estruturação de um PMO;
• Treinamento dos funcionários que atuam diretamente na área de
Gerenciamento de Projetos.
Para atingir tal objetivo, os Executivos da “GLOBAL” segmentaram os
objetivos do projeto em pacotes de entrega, de forma a garantir a
consolidação dos projetos em andamento, a otimização dos recursos
humanos e financeiros, a criação de uma metodologia única em
gerenciamento de projetos e a implantação de um sistema centralizado.
Através de um estudo de alto nível, identificaram que esse projeto trará uma
redução de, no mínimo, 30% nos custos dos projetos no próximo ano para a
“LOCAL”, tendo como foco principal a otimização dos recursos humanos,
físicos e financeiros da empresa.
O Diretor Executivo da “global” determinou a realização de um
treinamento em gerenciamento de projetos (gp), utilizando as melhores
práticas do pmi, para 20 profissionais do departamento de ti que atuam em
projetos na “local”.
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Com base no cenário acima, você deverá:
1) Elaborar um documento que denominaremos de Plano de
Gerenciamento do Escopo do Projeto, adicionando dados reais ou
fictícios, para contextualizar ainda mais o cenário.
2) O documento deve conter a Declaração do Escopo do Projeto,
Premissas do Projeto e Restrições do Projeto.