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Criar site/sistema para empresas gerenciarem seu planejamento estratégico

Publicado em 25 de Dezembro de 2016 dias na TI e Programação

Sobre este projeto

Aberto

Criar um sistema onde a empresa pode controlar todo o seu planejamento estratégico e gerenciar o mesmo.

Segue o que o sistema tem que ter:

diagnóstico estratégico
    cadastro do swot e pestal.
    Atribuição de pesos, através do método gut e iut.
    Painel de visualização do SWOT com peso, prazo de vigência e projetos vinculados.
    Gráfico com o balanceamento dos itens do SWOT.
    Gráfico da postura estratégica.
    
mapa estratégico    
    cadastro da filosofia com missão, visão, valores e fatores críticos de sucesso.
    Cadastro de Perspectivas, Temas e Objetivos Estratégicos, podendo seguir a metodologia BSC (Balanced Scorecard).
    Painel de visualização do Mapa Estratégico com o percentual de desempenho por objetivo e número de projetos/processos e indicadores por perspectiva, tema e objetivo.
    
INDICADORES E METAS    
    Cadastro de indicadores e metas.
    Cadastro de FCA (Fato – Causa – Ação).
    Classificação dos indicadores em 3 níveis (operacional, tático e estratégico).
    Parametrização da tolerância das metas.
    Criação de indicadores alimentados automaticamente por fórmulas.
    Inclusão de comentários por dado lançado.
    Opção de cadastramento do referencial comparativo.
    Recurso de duplicação de indicadores com base no modelo existente.
    Painel de controle dos indicadores com sinalizador (semáforo) de meta atingida, meta não atingida e na tolerância.
    Gráfico com os dados do Indicador e da Meta nos períodos definidos.
    Filtro de indicadores por perspectiva, objetivo, coordenador, responsável, nível, status.
    
PROJETOS E PROCESSOS    
    Cadastro de projetos e processos com coordenador, prazos, descrição das ações com responsáveis e prazos.
    Cadastro das justificativas, premissas e restrições.
    Cadastro dos custos com previsão de pagamentos e recebimentos e fluxo de caixa.
    Cadastro dos riscos com estimativa de impacto, probabilidade e contramedida.
    Agendamentos de reuniões, com opção de recorrência.
    Publicação das notícias e sugestões relativas ao projeto e processo.
    Arquivamento dos documentos classificados em pastas.
    Painel de monitoramento dos projetos e processos com sinalizador do status.
    Painel de controle das ações com sinalizador da situação de cada ação em função da previsão de início e fim.
    Interdependência entre ações com cálculo automático da previsão de datas de início e fim da ação subsequente.
    Recálculo automático de datas de início e fim para ações interdependentes com gravação de linha base.
    Opção de hierarquização das ações em níveis.
    Registro de comentários por ação com aviso automático ao coordenador do projeto e processo.
    Marcador de ações com previsão de início e fim alterada.
    Gráfico de Gantt das ações.
    Recurso de duplicação de projetos e processos.
    Recurso de duplicação das ações de uma fase.
    Cadastramento de subações.
    Atualização das datas de previsão e das datas de início/fim das ações em lote.
    Vínculo dos projetos e processos com o SWOT e com o Mapa Estratégico.
    
DASHBOARD    
    Painel executivo com gráficos estratégicos, indicadores, percentual de projetos/processos e ações atrasadas em período parametrizável, além de gráficos de projetos/processos e ações atrasadas e a concluir por responsável.
    
AVISOS    
    Aviso por e-mail de lançamento de projetos, processos, ações, notícias e reuniões.
    Aviso com antecedência de projetos, ações e reuniões por vencer
    Aviso de atraso de projeto e ações com prazo de início ou fim vencido.
    Aviso de indicador desatualizado com status da meta.
    Aviso de prazo vencido dos itens do SWOT.
    Aviso de custo com pagamento vencendo.
    Parametrização da periodicidade dos avisos por atraso e por prevenção.
    
relatórios    
    relatório de projetos por perspectiva, objetivo, coordenador, período, status.
    Relatórios de ações por perspectiva, objetivo, projeto, responsável, período, status.
    Relatório de produtividade dos coordenadores.
    Relatório de produtividade dos responsáveis pelas ações.
    Relatório de custos por perspectiva, projetos, período.
    Relatório de indicadores por período, grau de prioridade, status da metas.
    Relatório de notícias publicadas e documentos armazenados.
    
OUTRAS    
    Criação de Grupos com restrição de acesso à projetos, processos e indicadores.
    Painel com número de acessos por usuário.
    Registro (log) das inclusões e alterações realizadas em todas as seções.
    Vídeos tutoriais informando sobre os modos de operar o Sistema.
    Lista com as últimas novidades implementadas.
    Glossário com regras e nomenclaturas do.
    ÍCones de ajuda com explicação sobre os campos em que o usuário se encontra.
    Opção de memorizar filtros, agilizando o acesso às telas mais utilizadas.
    Plataforma web, permitindo o acesso a qualquer hora e lugar com acesso à Internet.

TAMBÉM gostaria
    app móvel com acesso ao mapa estratégico, indicadores favoritos, minhas ações, ações da minha equipe, e outros que você achar melhor.

Também aceito propostas para fazer o projeto em partes, tipo fazer tantos % em tanto tempo, lançar o projeto, depois ir fazendo o resto até X período.

Categoria TI e Programação
Subcategoria Programação
Qual é o alcance do projeto? Criar um novo site personalizado
Isso é um projeto ou uma posição de trabalho? Um projeto
Tenho, atualmente Eu tenho uma ideia geral
Disponibilidade requerida Conforme necessário
Experiência nesse tipo de projeto Sim (Eu já gerenciei esse tipo de projeto)
Integrações de API Payment Processor (Paypal, Stripe, etc)
Funções necessárias Designer, Desenvolvedor, Analista de negócios

Prazo de Entrega: 24 de Janeiro de 2017

Habilidades necessárias

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