Criação de site em Wordpress, Logo e Arte cabeçalho Linkedin

Briefing Sólon-C

O que queremos :

- Site em wordpress com blog
- pagina no linkedin. Onde precisamos no linkedin da arte para cabeçalho.
- Logo simples

** importante : isso é um mvp
não precisamos do trabalho completão … esse é um mvp para testarmos a ideia, porém precisa passar a ideia de um produto (mínimo).


Design
O site precisa ser “clean”, passar o conteúdo de forma direta. Assim como descrevemos acima. Precisa “passar o ar” de transparência e solidez.
Cores:
Para as cores do site, pensamos nas cores laranja e marrom. Laranja pelos seguintes significados: Alegria, positividade, juventude, vitalidade, prosperidade, sociabilidade, otimismo, esperança, confiança e sucesso.

E a cor marrom por conta dos seguintes significados: Seriedade, Integridade, energia positiva, sólido, seguro.

Para a paleta de cores, pensamos nas seguintes cores (em hexadecimal):

Laranja 1: #FF8500
Laranja 2: #BF6400
Marrom 1: #804200
Marrom 2: #402100


Conceito do nome

O "E" em "Wall-E" significa "Earth" (Terra, em português). Então, "Wall-E" é uma abreviação para "Waste Allocation Load Lifter - Earth-Class", que poderia ser traduzido como "Levantador de Carga para Alocação de Resíduos - Classe Terra". Essa escolha de nome destaca a função original do personagem principal, que era limpar a Terra coberta de lixo.
"C" Classe Colaboração

Sólon
O termo "pai da colaboração" pode ser interpretado de diferentes maneiras, mas se estiver se referindo a alguém que tenha desempenhado um papel significativo na promoção da colaboração na Grécia Antiga, podemos destacar Sólon. Sólon foi um estadista e legislador ateniense do século VI a.C. Ele é conhecido por suas reformas políticas e sociais, que buscavam mitigar os conflitos sociais em Atenas. Embora não seja diretamente associado à "colaboração" nos termos modernos, suas reformas tinham o objetivo de criar um equilíbrio mais justo entre as classes sociais, o que poderia ser visto como um esforço para promover uma maior harmonia e colaboração na sociedade ateniense.
Referencia de sites

https://redesignconsultoria.com.br/
https://ikme.com.br/
https://alexborges.com.br/workshops-colaborativos/

https://npk.ventures/ (Referencial para arquitetura da informação do site)
Estrutura de menu :
Quem somos
O que fazemos
Como acontece
Inteligência artificial
Labs


Páginas

Pag 0 - Home

a - "Na Sólon-C, colaboramos para desafiar o status quo, transformando obstáculos em conquistas. Juntos, moldamos o futuro, pois acreditamos que na colaboração está a chave para o sucesso extraordinário."


B - O que fazemos
Os workshops colaborativos que abrangem uma variedade de áreas, desde estratégia até operações, permitindo que a Sólon-C ofereça soluções abrangentes e personalizadas para os desafios específicos de cada cliente.
C- Alguns workshops
temos uma lista de workshops abaixo … colocar aproximadamente 8 caixinhas workshops e jogar para a pagina que tem a lista de workshops…
d - Colocar as caracteristicas dos workshops
e - Colocar o blog (labs) para aparecer algumas post na home



Pag 1 : Quem somos

Propósito

"Na Sólon-C, colaboramos para desafiar o status quo, transformando obstáculos em conquistas. Juntos, moldamos o futuro, pois acreditamos que na colaboração está a chave para o sucesso extraordinário."

Visão

Na Sólon-C, nossa visão é a de um universo empresarial onde a colaboração não é apenas uma estratégia, mas sim a essência que impulsiona cada equipe na busca incessante pelo sucesso conjunto."
Enxergamos um horizonte onde a colaboração é a força transformadora que impulsiona cada equipe a superar desafios e moldar um futuro de prosperidade.
Visualizamos um cenário onde nossos workshops colaborativos, ancorados no design thinking, são faróis  iluminando o caminho para a resolução eficaz de desafios e problemas em negócio e gestão.

Missão
"Na Sólon-C, nossa essência reside em guiar equipes pelo caminho da colaboração para solucionar desafios e problemas de negócio e gestão nas empresas.
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Realizamos isso através de workshops colaborativos e fundamentados no design thinking. Customizados para sua realidade, executado por facilitadores experiêntes e ferramentas colaborativas eficazes.
Ajudamos a retirar obstáculos para transformar o seu negócio.
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Na Sólon-C, acreditamos que, juntos, podemos superar qualquer desafio e alcançar o sucesso."
Valores

Colaboração Pioneira: Promover uma cultura que valoriza e busca constantemente novas formas de colaboração, sendo pioneiro na abordagem de desafios.
Adaptação Contínua: Estar aberto à mudança e à adaptação, garantindo que os métodos, workshops e abordagens estejam sempre alinhados com as necessidades evolutivas dos clientes.
Excelência Orientada para Soluções: Buscar continuamente a excelência na entrega de soluções práticas e inovadoras para os desafios específicos enfrentados pelos clientes.
Empatia e Compreensão: Colocar-se no lugar do cliente, compreendendo suas realidades e desafios, para oferecer soluções que verdadeiramente atendam às suas necessidades.
Transparência e Integridade: Manter padrões elevados de integridade, honestidade e transparência em todas as interações, construindo confiança duradoura com clientes e colaboradores.
Foco na Transformação Positiva: Orientar todas as atividades para a realização de transformações positivas e mensuráveis nos negócios e gestão dos clientes.
Aprendizado Contínuo: Encorajar uma cultura de aprendizado contínuo, tanto internamente quanto para os clientes, promovendo a evolução constante de conhecimentos e práticas.
Resiliência Colaborativa: Cultivar uma mentalidade resiliente, enfrentando desafios como oportunidades de crescimento e promovendo a colaboração como ferramenta essencial para superá-los.

Pag 2  - O que fazemos
Os workshops colaborativos abrangem uma variedade de áreas, desde estratégia até operações, permitindo que a Sólon-C ofereça soluções abrangentes e personalizadas para os desafios específicos de cada cliente.

A - Características dos nossos workshops

Os workshops colaborativos propostos pela Sólon-C compartilham diversas características fundamentais que os tornam eficazes e alinhados com a missão e visão da empresa. Aqui estão algumas características essenciais:
Customização:
Os workshops são adaptados às necessidades específicas de cada cliente, garantindo que abordem desafios e metas específicos.
Design Thinking:
Fundamentados na abordagem de design thinking, os workshops incentivam a criatividade, inovação e resolução de problemas de maneira estruturada.
Facilitadores Experientes:
Cada workshop é conduzido por facilitadores experientes, que possuem expertise na área específica e habilidades em liderar colaborações eficazes.
Ferramentas Colaborativas:
Utilização de ferramentas colaborativas eficazes que promovem a participação ativa, a coleta de ideias e a tomada de decisões conjunta
Ambiente Inclusivo:
Promovem um ambiente inclusivo onde todos os membros da equipe têm a oportunidade de contribuir, independentemente de hierarquias organizacionais.
Foco na Resolução de Problemas:
Orientados para a resolução prática de desafios, os workshops visam oferecer soluções tangíveis e implementáveis.
Aprendizado Contínuo:
Incentivam o aprendizado contínuo, proporcionando oportunidades para o desenvolvimento profissional e a aquisição de novas habilidades.
Colaboração Interdisciplinar:
Facilitam a colaboração entre membros de diferentes áreas e disciplinas, promovendo uma visão abrangente e integrada.
Envolvimento do Cliente:
Incluem a participação ativa do cliente, garantindo que suas perspectivas e objetivos sejam integralmente considerados.
Medição de Resultados:
Incorporam métricas e avaliações para medir o sucesso dos workshops e o impacto nas operações e estratégias empresariais.

B- Alguns workshow colaborativos :
Wokshop de Inovação Empresarial:
Exploração de ideias disruptivas para impulsionar a inovação nos negócios.
Workshop de Planejamento Estratégico:
Desenvolvimento conjunto de estratégias para direcionar o futuro da empresa.
Soluções Táticas e Operacionais:
Identificação e priorização de iniciativas táticas e operacionais para otimizar processos.
Refinamento de Produtos:
Análise e aprimoramento colaborativo de produtos existentes para atender melhor às necessidades do mercado.
Modelagem de Serviços:
Design colaborativo de serviços para melhorar a experiência do cliente.
Planejamento de MVPs (Produto Mínimo Viável):
Desenvolvimento conjunto de estratégias para lançar produtos inovadores de forma eficiente.
Causa Raiz e Resolução de Problemas:
Identificação e abordagem colaborativa das causas fundamentais de desafios específicos.
Criação de Backlog de Produtos:
Colaboração na definição e priorização do backlog de produtos para orientar o desenvolvimento.
Priorização de Backlog e Iniciativas:
Discussão colaborativa para priorizar iniciativas e otimizar o fluxo de trabalho.
Lições Aprendidas em Projetos:
Conjuntos de iniciativas e ideias para melhoria de projetos
Gestão de Riscos Empresariais:
Identificação e abordagem colaborativa dos riscos potenciais que podem afetar o negócio.
Sessões de Criatividade e Brainstorming:
Facilitação de sessões colaborativas para gerar ideias inovadoras e soluções criativas.
Engajamento do Cliente:
Exploração de abordagens colaborativas para fortalecer a relação com os clientes e aprimorar a satisfação.
Gestão de Mudanças Organizacionais:
Planejamento conjunto para implementar mudanças organizacionais de maneira eficaz, envolvendo todos os níveis da empresa.
Análise Competitiva do Mercado:
Colaboração na análise do cenário competitivo para identificar oportunidades e ameaças no mercado.
Workshop de Estratégias de Marketing Digital:
Exploração colaborativa das melhores estratégias de marketing digital para promover a visibilidade da marca.

C - Conheça alguns dos resultados do workshop
Ao final de cada workshop colaborativo da Sólon-C, são gerados diversos artefatos e documentos essenciais para consolidar as descobertas, soluções e direcionamentos estratégicos alcançados. Alguns exemplos incluem:
Relatório de Conclusões:
Um documento que resume as principais descobertas, soluções propostas e insights gerados durante o workshop.
Plano de Ação:
Um plano detalhado que destaca as etapas específicas a serem tomadas para implementar as soluções identificadas durante o workshop.
Mapas de Jornada do Cliente ou Processo:
Representações visuais das jornadas do cliente ou processos de negócios, destacando pontos críticos e oportunidades para melhoria.
Matriz de Priorização:
Uma matriz que ajuda a priorizar iniciativas ou soluções com base em critérios específicos, como impacto e viabilidade.
Protótipos ou Wireframes:
Se aplicável, protótipos ou wireframes podem ser gerados para representar visualmente novos produtos, serviços ou processos.
Documentação do Design Thinking:
Se o design thinking for uma parte central do workshop, a documentação dessa abordagem, incluindo personas, mapas de empatia e jornadas do usuário.
Registro de Ideias e Insights:
Uma compilação das ideias e insights gerados durante as atividades colaborativas, capturando a diversidade de perspectivas da equipe
Feedback dos Participantes:
Resumo das opiniões e feedback dos participantes, que podem fornecer informações valiosas para melhorar futuros workshops.
Apresentação Executiva:
Uma apresentação visual que resume os principais pontos do workshop, adequada para compartilhamento com lideranças e partes interessadas.
Guias de Implementação:
Guias detalhados que auxiliam na implementação prática das soluções propostas, incluindo recursos necessários e passos a serem seguidos.
Relatório de Avaliação Pós-Workshop:
Um documento que destaca os resultados alcançados em relação aos objetivos do workshop, com análise de eficácia e áreas de melhoria.
Estes artefatos servem como recursos valiosos para guiar a implementação das soluções e fornecem uma base documentada para futuras referências e análises.




Pag 3 - Como acontece os workshops colaborativos
** Criar uma figura do passo a passos para simplificar entendimento

Passo a Passo do Workshop Colaborativo da Sólon-C:
Identificação de Desafios:
Inicia-se com uma fase de escuta ativa, onde a equipe da Sólon-C trabalha em estreita colaboração com o cliente para identificar desafios específicos em negócios e gestão.
Planejamento Personalizado:
Com base nos desafios identificados, é desenvolvido um plano de workshop personalizado, alinhado às metas e necessidades exclusivas do cliente.
Seleção de Metodologia:
Escolhe-se a metodologia adequada, incorporando elementos de design thinking e outras abordagens colaborativas para promover a criatividade e a inovação.
Engajamento Pré-Workshop:
Antes do workshop, ocorre um engajamento prévio com os participantes para criar conscientização, compartilhar expectativas e garantir a preparação adequada.
Sessão Inicial de Alinhamento:
O workshop começa com uma sessão inicial de alinhamento, onde os objetivos são reforçados, e as expectativas são delineadas para garantir uma compreensão comum.
Atividades Colaborativas:
A principal parte do workshop envolve uma série de atividades colaborativas, como sessões de brainstorming, análise de casos, simulações e outras dinâmicas que incentivam a participação ativa.
Facilitação Especializada:
Facilitadores experientes da Sólon-C lideram as atividades, guiando a equipe na resolução de desafios, promovendo a troca de ideias e garantindo um ambiente colaborativo.
Utilização de Ferramentas Colaborativas:
São utilizadas ferramentas colaborativas eficazes para coletar ideias, priorizar soluções e facilitar a tomada de decisões em grupo.
Iteração e Refinamento:
Durante o workshop, há espaço para iteração e refinamento contínuo, permitindo ajustes conforme novas ideias surgem e soluções são desenvolvidas.
Apresentação e Documentação:
Ao final do workshop, são apresentadas as principais descobertas e soluções, e a equipe da Sólon-C documenta as conclusões para referência futura.
Este passo a passo destaca a abordagem prática, colaborativa e personalizada dos workshops da Sólon-C, visando a resolução eficaz de desafios empresariais.

Pag 4 - Para quem
Empresas de Todos os Portes:
Desde startups até grandes corporações, a Sólon-C pode adaptar seus workshops para atender às necessidades específicas de empresas de todos os tamanhos.
Setores Diversificados:
A abordagem da Sólon-C pode ser aplicada em diversos setores, incluindo tecnologia, finanças, saúde, manufatura, entre outros.
Equipes de Gestão Executiva:
Líderes executivos e equipes de alta administração podem se beneficiar dos workshops estratégicos da Sólon-C para planejar e executar estratégias inovadoras.
Departamentos de Inovação e Pesquisa e Desenvolvimento (P&D):
A Sólon-C pode oferecer workshops específicos para impulsionar a inovação em departamentos de P&D e áreas focadas em inovação.
Profissionais de Recursos Humanos:
Equipes de RH podem aproveitar os workshops da Sólon-C para promover a colaboração, resolver desafios de equipe e melhorar a cultura organizacional.
Empreendedores e Startups:
Empreendedores e startups podem se beneficiar da expertise da Sólon-C para desenvolver estratégias de negócios sólidas e inovadoras.
Empresas em Processo de Transformação Digital:
Empresas que estão passando por processos de transformação digital podem utilizar os serviços da Sólon-C para otimizar e inovar seus processos.
Equipes de Desenvolvimento de Produto:
Departamentos de produto podem aproveitar os workshops para refinar produtos existentes, planejar MVPs e melhorar o ciclo de desenvolvimento.
Organizações sem Fins Lucrativos:
Organizações sem fins lucrativos podem se beneficiar dos workshops da Sólon-C para estratégias eficazes de gestão e captação de recursos.
Setor Educacional e Instituições de Ensino:
Faculdades e instituições educacionais podem aproveitar os serviços da Sólon-C para promover inovação e colaboração em seus ambientes acadêmicos.
Essa flexibilidade e adaptabilidade tornam a Sólon-C relevante para uma ampla gama de públicos-alvo, oferecendo soluções colaborativas para diversos desafios e contextos organizacionais.
Pag 5 - Uso do Inteligência Artificial nos Workshops
** Tentar dar um detalhes para esse topico, pois é uma diferencial e inovação

Uso do ChatGPT como Ferramenta de Apoio nos Workshops Colaborativos da Sólon-C
A Sólon-C inova mais uma vez ao incorporar a inteligência artificial, especificamente o ChatGPT, como uma ferramenta essencial em seus workshops colaborativos. Esta abordagem pioneira visa potencializar a colaboração, estimular a criatividade e fornecer insights valiosos durante o processo de resolução de desafios empresariais.
Como Utilizamos o ChatGPT:
Brainstorming Aprimorado:
Durante as sessões de brainstorming, o ChatGPT é utilizado para gerar ideias adicionais, fornecendo uma perspectiva diversificada e inspirando novas abordagens para os participantes.
Perguntas Estratégicas:
Os participantes podem fazer perguntas ao ChatGPT para obter insights adicionais sobre o problema em questão, desencadeando reflexões mais profundas e ajudando na identificação de soluções inovadoras.
Análise de Tendências:
A IA é empregada para analisar tendências de mercado e tecnológicas em tempo real, enriquecendo as discussões com informações atualizadas e relevantes.
Feedback Instantâneo:
O ChatGPT oferece feedback instantâneo sobre as propostas e ideias apresentadas, ajudando os participantes a refinar suas abordagens e garantindo uma tomada de decisões mais informada.
Facilitação de Comunicação:
A IA atua como um facilitador de comunicação, ajudando a sintetizar informações, esclarecer pontos e manter a colaboração fluindo de maneira eficiente.

Descubra uma nova dimensão de colaboração nos workshops da Sólon-C! Introduzimos o ChatGPT, uma ferramenta de inteligência artificial que eleva a experiência colaborativa a novos patamares. Desde brainstorming até análise de tendências em tempo real, o ChatGPT enriquece as discussões, fornece insights valiosos e acelera o processo de resolução de desafios empresariais. Explore o futuro da colaboração na Sólon-C, onde a inovação encontra a inteligência artificial!
Benefícios do Uso do ChatGPT:
Diversidade de Perspectivas:
Enriquece as discussões com uma variedade de perspectivas, impulsionando a inovação.
Eficiência no Processo:
Acelera a geração de ideias e insights, otimizando o tempo dedicado a cada fase do workshop.
Atualização Contínua:
Mantém os participantes informados com informações de última hora, garantindo que as soluções propostas estejam alinhadas com as tendências atuais.
Colaboração Aprimorada:
Facilita a colaboração, fornecendo suporte instantâneo para as interações entre os participantes.