Criação de Plano de Negócios para E-commerce

**Título do Job: Criação de Plano de Negócios para E-commerce**

**Descrição do Job:**
Estamos procurando um freelancer qualificado para criar um plano de negócios abrangente para o lançamento de um novo e-commerce. O plano de negócios deve fornecer uma visão clara e detalhada de como planejamos estabelecer e operar com sucesso nosso negócio online. Este plano será fundamental para orientar nossas decisões estratégicas e investimentos iniciais.

**Requisitos do Freelancer:**
1. Experiência comprovada na criação de planos de negócios para e-commerce ou empresas semelhantes.
2. Habilidade para conduzir pesquisa de mercado e análise competitiva.
3. Capacidade de identificar e definir os principais objetivos estratégicos e táticos.
4. Excelente habilidade de comunicação escrita e verbal.
5. Conhecimento em tendências atuais de e-commerce e melhores práticas do setor.
6. Capacidade de trabalhar de forma independente e cumprir prazos.

**Entregáveis Esperados:**
1. **Resumo Executivo:**
  - Visão geral do negócio.
  - Objetivos de curto e longo prazo.
  - Principais diferenciais competitivos.

2. **Análise de Mercado:**
  - Tamanho do mercado-alvo.
  - Análise de segmentação de mercado.
  - Tendências do setor e previsões futuras.
  - Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças).

3. **Modelo de Negócios:**
  - Descrição do modelo de receita.
  - Estratégias de precificação.
  - Estrutura de custos.
  - Projeções financeiras (receitas, despesas, lucros, fluxo de caixa).

4. **Plano de Marketing:**
  - Estratégias de aquisição de clientes.
  - Estratégias de retenção de clientes.
  - Plano de mídia e publicidade.
  - Estratégia de SEO e marketing de conteúdo.
  - Uso de redes sociais e marketing de influenciadores.

5. **Operações e Logística:**
  - Escolha da plataforma de e-commerce.
  - Logística de armazenamento e envio.
  - Gestão de estoque.
  - Parcerias com fornecedores e logística reversa.

6. **Plano de Tecnologia:**
  - Requisitos de infraestrutura tecnológica.
  - Desenvolvimento e integração de sistemas.
  - Segurança da informação e proteção de dados do cliente.

7. **Plano de Pessoal:**
  - Estrutura organizacional.
  - Funções e responsabilidades.
  - Recrutamento e desenvolvimento de equipe.

8. **Riscos e Mitigações:**
  - Identificação dos principais riscos.
  - Estratégias de mitigação de riscos.
  - Plano de contingência.

9. **Cronograma de Implementação:**
  - Divisão das atividades por fase.
  - Prazos de implementação.
  - Alocação de recursos.

**Entregáveis Relacionados aos Produtos no Plano de Negócios:**

1. **Análise dos Produtos:**
  - Descrição detalhada dos três produtos que serão oferecidos no e-commerce.
  - Identificação das características únicas e pontos de diferenciação de cada produto.
  - Análise da demanda potencial para cada produto no mercado-alvo.

2. **Pesquisa de Fornecedores e Parceiros:**
  - Identificação de potenciais fornecedores para cada produto.
  - Avaliação da qualidade dos produtos oferecidos pelos fornecedores.
  - Negociação de termos e condições com os fornecedores, incluindo preços, prazos de entrega e políticas de devolução.

3. **Estratégia de Precificação:**
  - Determinação do preço de venda de cada produto, considerando custos, concorrência e valor percebido pelo cliente.
  - Estratégia de precificação para maximizar lucros e atrair clientes.

4. **Estudo de Viabilidade:**
  - Avaliação da viabilidade financeira de cada produto, incluindo custos de produção, margens de lucro esperadas e retorno sobre o investimento.
  - Identificação de possíveis desafios ou obstáculos relacionados à oferta dos produtos.

5. **Apresentação Visual dos Produtos:**
  - Sugestão de estratégias de apresentação visual dos produtos no e-commerce, incluindo fotografias, descrições detalhadas e possíveis vídeos de demonstração.
  - Recomendações para destacar os pontos fortes de cada produto e incentivar a conversão de vendas.

6. **Política de Gestão de Estoque:**
  - Desenvolvimento de uma política de gestão de estoque eficiente para cada produto, visando minimizar custos de armazenamento e maximizar a disponibilidade de produtos para os clientes.
  - Implementação de sistemas de controle de estoque adequados às características de cada produto.

**Observações Finais:**
- Os produtos são elementos essenciais do e-commerce e devem receber uma atenção cuidadosa no plano de negócios.
- É Importante que o freelancer forneça informações detalhadas sobre cada produto e desenvolva estratégias específicas para maximizar seu desempenho no mercado online.
- A qualidade e a atratividade dos produtos oferecidos terão um impacto significativo no sucesso do e-commerce, portanto, é fundamental que sejam abordados de forma abrangente e estratégica no plano de negócios.