Capítulo de livro de inovação com o tema: Posicionamento estratégico e transformação dos processos para entrega de valor aos clientes

Preciso desenvolver um texto que analise os desafios atuais e futuros das transformaçoes estrategicas e competitivas e dos processos chaves da cadeia de valor, atraves de inovaçao de estrategias, produtos, processos , sistemas e competencias.  Este texto precisa destacar as implicaçoes conceituais dos itens abordados, comparativo entre modelo atual e desejado, metodo e ferramentas correspondentes e exemplos de empresas de sucesso em Inovaçao no Brasil e no mundo.
Os principais temas esperados sao: 1 - Alinhamento das estrategias e posicionamento com a entrega de valor esperado pelo cliente (Estrategias genericas, competitivas, BSC, curva S/ponto de inflexao, entrega de valor no curto, medio e longo prazo, o futuro define o presente, barreiras para mudança e inovação e insanidade empresarial) 2 - evidencias de baixa e alta competitividade de empresas em relaçao à inovaçao, alinhamento da estrategia de valor e desempenho de processos às necessidades e desejos dos clientes, analise concorrencial, analise de importancia e satisfaçao do cliente e o Plano de inovaçao das empresas. A orientaçao de valor como base para inovaçao,modelo para criar, entregar e capturar  valor pelas empresas, inovaçao e transformaçao organizacional, mudança da enfase em produtos e processos para valor e experiencia, co-criaçao de valor, principais inovaçoes tecnologicas( Big Date, Inteligencia Artificial, Internet das Coisas, 5 G, veiculos autonomos, 3 D impressoras) 3 - Modelo e conceitos de inovaçao; vantagens ; inovaçao incremental; inovaçao radical e desruptiva; Alinhamento da inovaçao com Lei de Moore; ambidestria organizacional e balanciamento das inovaçoes no presente e futuro; beneficios da inovaçao incremental e comparativo com inovaçao desruptiva; diversificaçao do Portfolio de Inovaçao; fontes de receita recorrente a partir dos diferenciais competitivos; quando investir em inovaçao incremental e a relaçao com a Matriz bcg e com os 3 horizontes de inovação da mckinsey: o que são e quanto investir em cada um; quanto devo investir no meu core busimess; como aplicar a inovaçao incremental e desruptiva; gestao da inovaçao de processos e inovaçao aberta; alinhamento da inovaçao de processos à estrategia generica e competitiva. Inovaçao incremental e desruptiva e o impacto no desempenho de proessos (produtividade, custos, tempo, etc) e a entrega de valor e ganhos correspondentes.

A ideia central é analisar a inovaçao desde o nivel estrategico, dos produtos e serviços ate a transformaçao dos processos e competencias de forma incremental e desruptiva. Preciso de um texto de 25 até 30 paginas, com Modelo, diagrama, graficos, tabelas e dados e fatos relacionados ao assunto, cujo prazo necessario é ate 20 de fevereiro de 2021.