App para Ipad e Iphone para controle da performance de vendedores e vendas diariamente

Resumo do projeto:

Possuímos loja de roupas localizada em shopping center. Necessitamos controlar a lista de vez e a performance de vendas de cada vendedor, individualmente, de maneira simples e rápida.

Ideia: confecção de um app para ipad e iphone.

App (ipad e iphone) que possibilite o controle da lista de vez e performance individual de cada vendedor, por métricas, em relação aos clientes que entram na loja, quanto: ao número de vendas efetuadas, número de vendas não efetuadas, número de produtos vendidos, valor da venda, trocas com venda de outros produtos (troca com conversão) e troca sem venda de outros produtos (troca sem conversão).

O que é uma lista de vez? Nas nossas lojas e, de uma maneira geral no comércio, utilizamos a chamada lista de vez (anexo) pra poder oferecer oportunidades de vendas, por igual, a todos os vendedores do salão. Assim, na abertura da loja, os vendedores colocam o nome em uma lista e, a cada cliente que entra, independentemente de comprar, o nome que era primeiro passa a ser o último... Até que o último seja o primeiro.

Ao atender um cliente, o vendedor precisa, fechado o atendimento, anotar determinadas informações, por exemplo: se houve venda, o que foi comprado, se era troca, se a troca gerou conversão com a venda de mais algum produto... Assim, no final do dia, a gerência tem uma performance geral individual das vendas, do movimento diário.

Atualmente, estamos realizando esse acompanhamento manualmente. No sábado, o gerente recolhe um formulário chamado RDD (resumo de desempenho diário) de todos os vendedores (anexo) e confecciona uma planilha e as transforma em gráficos (anexo), no keynote. Na segunda-feira realizamos uma reunião de 15min.
Com cada vendedor, comparando a performance dele com o desempenho GERAL da loja (não fazemos comparações individuais).

Com isso (com essas métricas), conseguimos identificar pontos em que determinado vendedor precisa melhorar; quem vende mais; quem vende menos; quem atende mais, mas, não consegue converter o atendimento em venda; quem faz mais trocas; quem vende mais produtos por atendimento realizado...