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28 Posts para Instagram e Facebook

Publicado em 26 de Janeiro de 2021 dias na Marketing e Vendas

Sobre este projeto

Aberto

Preciso de 28 imagens para posts no facebook, instagram . Segue abaixo a descrição:

01/02 - SWOT é um método de planejamento estratégico na gestão de projetos, utilizado para analisar cenários e auxiliar na tomada de decisões dentro das empresas.

02/02 - Leitura Obrigatória para Empreendedor em 2021
        
            ✅A Loja de Tudo - Jeff Bezos e a Era da Amazon

            O livro é escrito por Brad Stone e conta a história da Amazon. De acordo com o Bruno, é um dos livros mais inspiradores que ele já leu sobre o mercado digital.

            ✅ A Startup de $ 100

            Escrito por Chris Guillebeau, esse livro é indicado para quem quer montar um negócio digital, mas ainda não está decidido sobre montar um Ecommerce.
O livro abrange o mercado digital como um todo.


            ✅Crie seu Mercado no Mundo Digital

            Escrito pelo próprio @brunooliveiraoficial, esse é o livro sobre Ecommerce mais vendido do Brasil. No livro, você encontra uma metodologia para construir um negócio digital.


            ✅Blitzscaling

            É um livro escrito por Chris Yeh e Reid Hoffman, dois fundadores de algumas das maiores empresas do mundo de tecnologia. Nele você encontra a história de diversas empresas que você conhece e, possivelmente, usa, como a Netflix, Airbnb, Uber…


03/02 - Construa seu Negócio 100!

        100 Privilégio
        100 Frescura
        100 Ajuda
        100 Desculpa

04/02 - CRIAÇÃO do facebook (2004) - toda grande empresa começou pequeno

05/02 - o que significa ter sorte no empreendedorismo:

            s uperação
            o timismo
            r esiliencia
            t rabalho
            e quipe

06/02 - "se o banco vier com um tapa na sua cara, devolva com um soco no estômago" alesksander avalca


07/02 - as fases da empresa:
        
        1️⃣ fase 1 [sobrevivência & confirmação] -> essa é a fase de provar que a empresa dá lucro, que o modelo de negócio é capaz de gerar caixa e que financeiramente vale a pena colocar energia no negócio, o foco é vender e entregar.

        2️⃣ Fase 2 [Talentos] -> O dono ou os sócios descobrem que sozinhos não dá para ir muito longe e que poucas andorinhas não fazem verão, é hora de aprender a contratar, liderar e treinar, é hora de aprender a fazer gestão de pessoas.


        3️⃣ Fase 3 [Organização] -> Pessoas trabalhando junto, sabe o que elas fazem? Batem cabeça, chega um momento que a empresa tem que por energia nos processos, rotinas, políticas e alçadas.

        4️⃣ Fase 4 [Excelência] -> Nesse momento a empresa tem líderes, sucesso no mercado e os sócios tem tempo livre pra novos negócios, férias e família, a empresa se torna um negócio com um conjunto de pessoas e processos gerando resultados da maneira mais automatizada possível.
        

08/02 - Métricas importantes que a maioria das empresas desconhecem

        ?(cac) ou (cpv): é uma das métricas mais importantes em marketing e vendas, o quanto você gasta em marketing e vendas dividido pelo número de novos clientes ou o número de vendas.


        É Importante saber o valor de novos clientes e de vendas, esses números vão te ajudar a perceber o quanto sua estratégia comercial está sendo eficiente ou não.

        ?(LTV): É o valor que um cliente deixa de receita na empresa ao longo do tempo, métrica valiosa para empresas com venda recorrente ou com repetição, assim você entende quanto vale a pena ou quanto você pode investir para trazer novos clientes.

        A primeira venda às vezes não vai te trazer tanto lucro, mas ao longo do tempo pode te dar mais resultados.

        ?(NPS): Utilizada para entender a satisfação dos seus clientes, perguntando “de 0 a 10, o quanto ele indica sua empresa aos amigos?” A fórmula para calcular é: % clientes promotores (notas 9 e 10) – % clientes detratores (notas de 0 a 6).



09/02 - O que a série O Gambito da Rainha ensina sobre empreendedorismo?

        1) As vezes as coisas não saem conforme o planejado

        2) Ela nunca acha que é boa o suficiente, estuda e aprende o tempo todo

        3) Enquanto todos dormem, cria estatégias para ser melhor do que era ontem

        4) Estuda os concorrentes


10/02 - Caso de sucesso, pegar depoimento site

11/02 - 4 Dicas para melhorar seu resultado financeiro

        a) Pagar boletos em dia evistando multa e juros
        b) Pagar impostos em dia, multas e juros são severos
        c) Reduzir o desperdício de materiais - Custa caro
        d) Aumente a produtividade

12/02 - Não é você que manda na empresa. Quem manda na empresa é o caixa

13/02 - "Aprendi com minhas experiências, que a maior sabedoria é ficar em silêncio quando todos estão em Berros" Poderoso Chefão

14/02 - Os 5 erros básicos que estão impedindo seu negócio de prosperar:

        1 - Marketing - Ter a maior parte dos clientes vindo de boca a boca
        2 - Operação - Ser centralizador e querer fazer tudo sozinho
        3 - Estratégia - Não dedicar tempo para analisar estrategicamente o negócio
        4 - Finanças - Não separar as finanças pessoais das finanças do negócio

15/02 - 4 Passos fundamentais para criar seu planejamento

        1. Ter Objetivo
        2.
Boas idéias
        3. Plano de Ação
        4. Execução

16/02 - 1) Você já precisou reclamar do atendimento de uma empresa que foi tão ruim que até te deixou frustado?

        2) Aprenda com o erro dos outros e avalie o atendimento da sua empresa, saia e se passe por um cliente e tente comprar da sua empresa.


17/02 - 3 Caracteristicas que indicam que a sua equipe não está compromissada

        a) Não comunica os erros
        b) Faz a Tarefa na última hora para não sobrar tempo
        c) Não se importa com perdas de clientes ou queda no faturamento


18/02 - 5 Habilidades pouco ensiadas que todo empresario deve ser especialista

        1. Tomada de Decisão - Decida com base em fatos e dados
        2. Solução de Problemas - Remediar não é solucionar
        3.
Inovação - Para inovar não precisa ter dinheiro, só precisa ouvir, pensar e executar.
        4. Produtividade - Sua hora é a mais cara da empresa
        5.
Delegar - Delegar e multiplicar desenvolve autonomia no time e te dá mais liberdade


19/02 - Como ser mais produtivo:

        1. Ler 25 minutos todos os dias
        2. Não reclamar, focar em resolver o problema
        3.
Fazer algum exercício físico
        4. Aprender algo novo
        5. Dividir grandes tarefas em pequenas tarefas


20/02 - Motivos que fazem as pessoas comprarem de você:

        1.
Confiança
        2. Oferta
        3. Necessidade
        4.
Identificação


21/02 - Trabalho duro é ineficiente. Eficiente é o trabalho inteligente


22/02 - A missão do empresário é fazer negócios. Qualquer um, desde que dê lucro

23/02 - O que podemos aprender com a série The Crown

        1.
Respeitar os mais Experientes
        2. Atenção à Familia
        3. Atualização Profissional

24/02 - 4 Coisas que não te contam sobre seu primeiro negócio

        1.
O resultado não virá tão rápido
        2. Vai fazer tudo sozinho no início
        3. O ideal é começar com o que você tem hoje
        4.
As pessoas próximas podem não acreditar no seu negócio

25/02 - Imite o seu concorrente e Vá a falencia

        1. A concorrência pode estar ERRADA
        2. Você precisa entender o valor do seu produto
        3.
O preço ideal é aquele que paga as suas contas e te dá lucro
        4. Não é porque seu concorrente vende por aquele preço que ele lucra



26/02 - "Para Você, tudo impossível é. Faça ou não faça, tentar não existe."
Mestre Yoda, Treinamento Luke - Star Wars

27/02 - Indicação Livro - A Estratégia do Oceano Azul

28/02 - Trabalhe menos NO negócio. Trabalhe mais O negócio

Categoria Marketing e Vendas
Subcategoria Publicidade no Google, Facebook
Do que você precisa? Campanhas de complexidade média
Isso é um projeto ou uma posição de trabalho? Um projeto
Disponibilidade requerida Conforme necessário

Prazo de Entrega: 05 de Fevereiro de 2021

Habilidades necessárias