Roteirizador de Promotores

Projeto de roteirizador de funcionários externos

objetivo

desenvolver um roteirizador inteligente direcionado para equipes externas de vendas e merchandising.

A FERRAMENTA

O Software deverá atuar de forma inteligente onde em um curto espaço de tempo, qualquer profissional poderá fazer um upload de uma planilha em Excell conforme modelo padrão, ou não, e a ferramenta irá ler os campos necessários para aplicar a parametrização escolhida.

A UTILIZAÇÃO

O software visa ajudar o trabalho da administração ou planejamento de qualquer tipo de mão de obras terceirizada, atuando no planejamento e dimensionamento da equipe bem como roteirização visando otimização de recursos, tempo, deslocamento, segurança e por consequência, potencialização de resultados investidos.

O TIMMING

A ideia é tentarmos atuar neste desenvolvimento para apresentação em setembro.
O DESAFIO

Imagine trabalhar com o seguinte problema:

(Sou uma empresa de bebidas e tenho 1.000 pontos de vendas em SP)

Destes 1.000 pontos de vendas eu tenho:

200 pontos denominados “A” que gostaria que tivessem visitas diariamente com duração de 2h cada visita.
300 pontos denominados “B” que gostaria que tivessem visitas a 3 vezes por semana com duração de 1 h cada visita.

500 pontos de vendas “C” que gostaria que fossem visitados 2 vezes por semana com visitas de 45 minutos cada visita.

Existem lojas que aceitam visitas apenas as segundas / quartas e sextas.
Outras apenas terças e quintas.
Outras todos os dias.


Minha equipe utilizará Moto como meio de transporte, e as motos serão na sua maioria 125 cc ou seja, farão uma média de 25 Km/l.

Possuo todos os endereços de todas as lojas que iremos atuar.

A jornada da equipe de trabalho será de 44 horas semanais e 220 horas por mês com jornada de segunda a sexta 8 horas por dia e no sábado 4 hs por dia.

Nos pontos de vendas “A” e “B” os promotores que irão fazer as visitas deverão ser fixos, ou seja, os mesmos sem haver rodízio.

Nos pontos de vendas “C” qualquer promotor poderá visita-los conforme disponibilidade dos mesmos.

Nosso promotor poderá fazer até 4 horas extras por semana, sendo o máximo de 2 horas por dia.

A quilometragem do deslocamento do promotor deverá ser computada a partir da saída de sua residência e do retorno a mesma.

O DESAFIO

A equipe terá 1 h de almoço por dia.

Nossa equipe poderá se deslocar ao todo até 80 km por dia.

Teremos reuniões internas com a equipe todas as segundas feiras do mês das 08:00 às 10:00 para alinhamento do planejamento semanal.

Nossa equipe será mista entre homens e mulheres de 20 a 40 anos de idade.

Os funcionários deverão morar até 10 km dentro do raio da região a ser atendida.

A problemática

com base nas informações supra citadas precisamos que o software nos responda:

quantos promotores precisarei para atender esta demanda?
qual será a roteirização dos mesmos?
qual a periodicidade que os mesmos passarão em cada ponto de vendas?
qual será o tempo total de deslocamento por dia que cada funcionário gastará?
qual será o investimento de combustível necessário para cada funcionário?
quanto será a depreciação média de seu veículo?
qual será o custo médio de manutenção de seu veículo?
haverá a necessidade de pagamento de pedágio nas vias transitadas?
qual será o tempo ocioso de cada funcionário da equipe?
haverá horas extras para quais funcionários?
onde os funcionários deverão morar?
veicularão por vias de risco?
qual a documentação necessária para o funcionário dar entrada nesta loja?
quais os epi’s exigidos para esta loja?
qual a velocidade média considerada na roteirização?
e se eu inserisse parte destas rotas com profissionais de transporte público?
quais os ônibus e metrôs deveriam tomar?
qual o custo das passagens?
existem deslocamentos a pé?
e se trabalhássemos com profissionais de carro?
qual a melhor opção de deslocamento (veículo) para este tipo de atendimento?

influenciadores

https://www.Geograph.com.br/toursolver
https://www.geograph.com.br/chronomap

como visualizar os resultados?

o resultado da ferramenta precisa ser visualizado através de um relatório simplificado, mas não simples. O mesmo deverá ser de fácil leitura e manuseio com opção de exportar para diferentes ferramentas de visualização, podendo gerar a qualquer momento um dashboard similar ao Tableau, onde apenas arrastamos os itens e soltamos em uma área de trabalho.

INFLUENCIADORES

https://www.tableau.com