Power point

Após reunião, concluímos que o processo de planejamento do trimestre precisava passar por algumas melhorias. Ficou decidido que o fluxo deveria contemplar:
1. Dois períodos, um de planejamento estratégico e outro tático e operacional.
Cada período pode compreender até 10 dias úteis.
2. Dentro do período de planejamento estratégico acontecerão reuniões de alinhamento estratégico cujo público alvo serão os gestores de negócio e tecnologia.
3. Já no planejamento tático e operacional acontecerá:
a. Um momento para divulgar a estratégia para os times, apresentação para mais de
1.600 pessoas.
b. Alinhamento de dependências entre times sem a necessidade de reuniões
marcadas, ou seja, os times se auto-organizam para que isso aconteça.
c. E, por fim, encontros para cada time apresentar o resultado do seu plano para o
trimestre, roadmaps, às lideranças do próprio time e de times com dependências. Além disso, estes encontros podem ser abertos para todos da diretoria, sendo uma participação opcional caso a pessoa julgue que precisa entender algum ponto sobre determinada entrega.
Precisamos de no mínimo ter:
• Um slide no power point que demonstre este fluxo de planejamento de trimestre, pois será utilizado para alinhamentos com os executivos e também como material de apoio para os Agile Coaches implantarem o novo fluxo.

• E também, um plano de comunicação para informar/divulgar a mudança neste processo, pois anteriormente não tinha a divisão por períodos e tão pouco a apresentação de roadmaps. Além disso, o alinhamento de dependência antes eram reuniões marcadas e agora deixará de ser conforme mencionado anteriormente.