Planejamento estratégico para Crescimento e Estruturação de Pequena Locadora gestora de frota

1. Introdução
A Mobillite Car Locação e Serviço é uma empresa de locação e gestão de frotas que atualmente opera de forma remota, sem um escritório físico. Com um foco voltado para motoristas de aplicativo, possuímos uma frota de 80 veículos. No entanto, reconhecemos a necessidade urgente de reestruturação e gestão estratégica para impulsionar nosso crescimento e expansão.

2. Objetivos do Projeto
Estruturar a empresa para promover o crescimento e a expansão.
Implementar uma gestão financeira eficiente para desenvolvimento sustentável.
Estabelecer um escritório físico para melhorar a operação e a prestação de serviços.
Gerar contratação de funcionários para fortalecer a equipe e melhorar a eficiência operacional.
Identificar e explorar novas fontes de receita para aumentar o faturamento líquido da empresa.

3. Descrição do Projeto
O projeto visa a contratação de um freelancer com expertise em gestão estratégica e financeira para realizar as seguintes atividades:

Análise detalhada da situação atual da empresa, identificando pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Desenvolvimento de um plano estratégico abrangente para orientar o crescimento e a expansão da empresa, considerando aspectos como operações e finanças.
Implementação de práticas de gestão financeira sólidas, incluindo controle de custos, orçamento e previsão financeira, para garantir a saúde financeira da empresa.
Identificação de localização e estruturação do escritório físico, levando em consideração aspectos como acessibilidade, custos e necessidades operacionais.
Recrutamento e seleção de novos funcionários, definindo perfis de cargos, conduzindo processos seletivos e integrando novos colaboradores à equipe.
Exploração de novas oportunidades de negócios e fontes de receita, como parcerias estratégicas, expansão de serviços ou diversificação de produtos.

4. Resultados Esperados
Espera-se que o projeto resulte em:
Um plano estratégico claro e implementável para o crescimento e a expansão da empresa.
Uma gestão financeira eficiente que permita o desenvolvimento sustentável do negócio.
Um escritório físico estabelecido e operacional para melhorar a infraestrutura da empresa.
Contratação de funcionários qualificados para fortalecer a equipe e melhorar a eficiência operacional.
Identificação e implementação de novas fontes de receita para aumentar o faturamento líquido da empresa.

7. Considerações Finais
A reestruturação e gestão estratégica são essenciais para o futuro sucesso da Mobillite Car. A contratação de um freelancer qualificado é um passo crucial para alcançar nossos objetivos de crescimento e expansão. Estamos ansiosos para trabalhar em parceria e transformar nossa visão em realidade.