Organizar a parte Administrativa e Financeira de uma empresa de Franquias

Project overview

Somos uma empresa que decidiu adquirir algumas Franquias, no momento, atuamos com duas Franqueadoras e 3 Marcas, sendo: - Porto do Sabor - Rede de Fast Food Saudável: Compramos esta Franquia em Junho e Iniciamos as Operações em Julho/23. Tem um bom faturamento, pois tratou-se de um repasse, mas não temos nenhuma previsibilidade financeira e falta os controles operacionais básicos; - Grupo UNBK - franquias de formação de Crianças, Adolescentes e Jovens: Adquirimos as Marcas Next Academy, franquia de InterCâmbio Esportivo, para Adolescentes e Jovens de 14 à 24 anos que desejem buscar uma Bolsa de Estudos para estudarem nos EUA através do Futebol, e Rise Academy, para crianças de 5 a 13 anos cujos país buscam uma iniciação esportiva aliada à educação com foco na formação de um atleta com características vencedoras dentro e fora de campo. No Porto do Sabor, temos um ERP da Linx implementado, precisamos de implementar as rotinas para darem visibilidade e confiabilidade oa negócio. Nas do Grupo unbk, precisamos definir um erp e implementá-lo, além, é claro, de também implementarmos rotinas administrativas básicas que garantam a qualidade, visibilidade e confiabilidade da operação.

Category Finance & Management
Subcategory Project management
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Required availability Part time

Project duration 3 to 6 months

Skills needed