Sobre este proyecto
finance-management / strategic-planning-1
Abierto
Actualmente, estoy en el proceso de estructuración de mi emprendimiento para convertirlo en una empresa nativa digital. Se trata de una empresa de desarrollo de software enfocada en clientes B2B.
Necesito realizar las siguientes tareas:
Plan estratégico.
Plan de negocios detallado: Incluye un resumen ejecutivo, descripción de la empresa, análisis de mercado, estrategia de marketing y ventas, plan operativo y financiero, y apéndices con información adicional.
Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
Establecimiento de objetivos claros y medibles: Definir metas específicas que ayuden a guiar el crecimiento de la empresa a largo plazo. Estos objetivos deben ser alcanzables, relevantes y tener un plazo definido para su cumplimiento.
Desarrollo de una ventaja competitiva sostenible: Identificar qué aspectos de la empresa la diferencian de la competencia y cómo mantener esa ventaja a lo largo del tiempo.
Expansión geográfica.
Diversificación de productos o servicios.
Propuestas comerciales.
Nivel de competitividad del mercado de influencia: Alto, bajo, moderado o muy alto.
Vulnerabilidad operacional: ¿Planes de contingencia, protecciones básicas o proveedores alternativos?
Plan de sucesión.
Categoría Finanzas y Negocios
Subcategoría Planeamiento estratégico
Plazo de Entrega: No definido