Project management

Busco Project Manager en una empresa pequeña (7 personas) donde todos los trabajadores son freelancers.  El trabajo es online 100% pero se requiere que esté en españa.
Necesito una persona que organice el trabajo, proyectos, lanzamientos y tareas:
1. Planificación del Proyecto
    •    Definir objetivos claros del proyecto y alinearlos con la misión de la empresa.
    •    Crear un plan de trabajo con hitos y fechas límite realistas.
    •    Estimar los recursos necesarios (tiempo, habilidades y presupuesto).
2. Gestión de Recursos Humanos
    •    Identificar las habilidades de cada freelancer y asignar tareas según su experiencia.
    •    Facilitar la colaboración entre freelancers, asegurando una buena comunicación.
    •    Motivar y mantener el compromiso del equipo, reconociendo su contribución.
3. Coordinación y Seguimiento
    •    Establecer y gestionar herramientas de comunicación (Slack, Trello, Dirve, etc.) Para el equipo remoto.
    •    Supervisar el progreso de las tareas y garantizar el cumplimiento de los plazos.
    •    Solucionar problemas operativos y actuar como enlace entre freelancers.
4. Control del Presupuesto
    •    Supervisar los costos del proyecto y asegurarse de que se mantengan dentro del presupuesto.
    •    Negociar tarifas con los freelancers, si es necesario, y optimizar los recursos.
    •    Preparar reportes periódicos del estado de los proyectos
6. Gestión de Riesgos
    •    Identificar posibles riesgos o cuellos de botella en la ejecución del proyecto.
    •    Implementar soluciones preventivas o correctivas para mitigar esos riesgos.
7. Aseguramiento de Calidad
    •    Revisar entregables para asegurarse de que cumplan con los estándares acordados.
    •    Implementar feedback constructivo para mejorar el rendimiento.
8. Flexibilidad y Adaptabilidad
    •    Ajustar planes y estrategias según las necesidades del proyecto y las limitaciones del equipo freelance.
    •    Crear y Facilitar procesos de onboarding rápido para nuevos freelancers si se necesitan más recursos.
9. Fomentar la Cultura del Equipo
    •    A pesar de ser freelancers, fomentar un sentido de pertenencia y propósito común.
    •    Organizar reuniones virtuales o espacios de colaboración para fortalecer la relación entre los miembros del equipo.

En una empresa pequeña con freelancers, el Project Manager no solo organiza tareas, sino que también actúa como un líder flexible y unificador, asegurando que todos los involucrados trabajen hacia un objetivo compartido mientras respetan la independencia típica del trabajo freelance.