Manejo base de datos

Apartir de la información obtenida por ASPEL Caja3.0 se deberá trabajar sobre la información entradas y salidas apra obtener lo siguiente.
1.    Ventas por user (001,002) sin recarga por sem, quincena y mes.
A)    Con las ventas por turno se promedia el semanal, quincenal y mensual y se saca un tabulador a razón de:
a.    Aumento de prom de venta en $40 por dia se da al vendedor $200 mes
b.    Aumento de prom de venta en $60 por dia se da al vendedor $350 mes
c.
Aumento de prom de venta en $80 por dia se da al vendedor $550 mes
d.    Aumento de prom de venta en $100 por dia o mas se da al vendedor $700 mes
b)    Con el Tabulador se harán pagaderas las comisiones dependientes de:
a.    El inventario cuadre al 100%
b.
No haya faltas injustificadas en el periodo
c.    Cubra las labores de la descripción de puesto a satisfacción del jefe inmediato
c)    Se desprende una descripción de puesto para vendedora de mostrador
2.    Descargar la información de recargas de manera semanal.
Obtener venta de TA por Nodo (telcel, Multimarca) y por User, dia y turno.
Obtener la sumatoria de ventas de los TA por dia y cotejar con el saldo inicial que los vendedora de mostrador capturen al inicio de su turno/dia, cuando lo números cuadren estará correct el dia, en caso de no ser asi, se revisa recarga a recarga vs sistema (el dia que contenga el error).
A contemplar.
a.    Las ventas se debe agregar un peso
b.    Deben considerarse la compras de TA
c.    Considerar la descarga de los mov del sistema de TA
d.
Considerar acomodo por fecha-hora para el mejor análisis de ventas x turno y por si es necesaria la revisión ya los datos son acomodados
3.    Inventario de seguridad; analizar el desplazamiento histórico (3 semanas anteriores), de los insumos por clave/desc (hay veces que un mismo medicamento tiene varias claves dado que son de diferentes laboratorios).
a.    Puede que se estandarice la descripción o se agreguen “claves” de forma manual para identificar insumos.
b.    Analizar el histórico de compra por proveedor para verificar la mejor oferta; contemplar que hay veces que hay insumos de oferta/oportunidad y que también hay fechas en las que aplican descuentos extras o bien por cantidad de piezas a comprar se les asigna otro precio.
c.    Mantener un inventario físico en casa con el costo por insumo para el resurtido de los puntos de venta
4.    Clasificar los ingresos a sistema desde un Excel “nuevos” para indicar que artículos deberán ser ingresados con iva y que artículos no tendrán iva; de igual manera sobre el archivo de movimientos de manera mensual preparar los artículos que se vendieron con iva para registrar contablemente el iva a favor (compra) y el iva generado por la venta.