Implementación de Odoo17

Este proyecto tiene como objetivo implementar Odoo 17 como una solución integral que abarque las siguientes áreas clave de la empresa: Capital Humano, Talent Success, Contabilidad, Ventas y CRM, Marketing Digital, Gastos, Encuestas y Gestión de Tiempos Personales. El sistema permitirá la automatización y optimización de los procesos relacionados, brindando una mayor eficiencia operativa, visibilidad de datos en tiempo real y capacidades analíticas avanzadas.

ÁReas Incluidas:
Capital Humano:

Implementación de los módulos de gestión de empleados, nómina, vacaciones y ausencias, seguimiento de formación y desarrollo profesional.
Configuración de flujos automatizados para la administración de recursos humanos y la gestión de beneficios.
Talent Success:

Desarrollo de herramientas para medir el rendimiento de los empleados mediante KPIs y OKRs personalizados.
Gestión del talento con evaluaciones de desempeño y seguimiento de planes de carrera.
Contabilidad:

Configuración de cuentas por pagar, cuentas por cobrar, conciliación bancaria y flujo de efectivo.
Implementación del registro de transacciones contables y reportes financieros, cumplimiento con normas fiscales locales y gestión de facturación electrónica.
Ventas y CRM:

Configuración del módulo de ventas y CRM para gestionar el ciclo completo de ventas, desde la captación de leads hasta el cierre de ventas.
Integración con herramientas de automatización de marketing para la segmentación y seguimiento de clientes.
Marketing Digital:

Implementación de campañas de marketing digital, con seguimiento de conversiones y análisis de resultados.
Integración con plataformas de redes sociales y automatización de correos electrónicos.
Gastos:

Implementación del módulo de gestión de gastos, facilitando la captura, validación y aprobación de informes de gastos de manera eficiente.
Integración con contabilidad para un seguimiento preciso de los gastos de empleados.
Encuestas:

Configuración del módulo de encuestas para la recopilación de feedback interno y externo.
Creación de encuestas personalizadas para medir la satisfacción del cliente y el clima laboral.
Gestión de Tiempos Personales:

Implementación de herramientas para el registro y control de horas trabajadas, así como la gestión de horarios y permisos de empleados.
Generación de reportes de productividad y análisis del tiempo invertido en proyectos.
Resultados Esperados:
Centralización de la información en una plataforma integrada.
Mejora en la eficiencia de los procesos operativos.
Acceso a reportes en tiempo real para la toma de decisiones informada.
Reducción del tiempo y los costos asociados con la administración manual.
Incremento en la satisfacción de los empleados y clientes mediante el uso de herramientas de seguimiento y evaluación.
Duración y Fases del Proyecto:
El proyecto se desarrollará en varias fases, comenzando con un análisis detallado de los procesos actuales y culminando en la capacitación del personal y soporte post-implementación. Las fases incluyen:

Análisis y Diseño.
Desarrollo y Configuración.
Pruebas y Validación.
Despliegue.
Capacitación y Soporte.