Formulacion Proyecto De Gestion Catastral

* Conceptualización general de la prestación del servicio público de catastro y los elementos que la desarrollan, con los lineamientos y directrices de planificación que definen sus objetivos de desarrollo en mediano y largo plazo (articulación horizontal y vertical, compatibilidad y coherencia), diagnóstico mediante la construcción de un modelo sustentable que conlleve a la solución de las dificultades definidas en el diagnóstico.
* Diseño institucional, operacional y administrativo. Comprende el establecimiento de los objetivos, funciones, responsabilidades y lineamientos generales de las relaciones al interior de la entidad y con las otras entidades usuarias de la información.
Este aspecto implica la definición de la cadena de valor, el mapa de procesos y la descripción general para cumplir con los objetivos institucionales propuestos con la gestión catastral, asimismo, involucra la integración de los elementos institucionales y la articulación entre procesos, personas y tecnología para el logro de los objetivos, generando valor agregado a la entidad territorial o esquema asociativo territorial de manera integral.
*Análisis de riesgos. Comprende la descripción que identifica los potenciales impactos internos y externos que puedan afectar, impedir o potencializar el logro de los objetivos propuestos de la gestión catastral; se debe describir los mecanismos de articulación para gestionar los riesgos identificados.