Experto en Marketing Digital

A partir de una estrategia bien perfilada, de cifras de mercado, de regresión estadística  de series de tiempo (de meses pasados), de los datos acumulados y de perfil de la competencia (todo lo anterior debidamente documentado), para un producto altamente innovador en su tercer año de comercialización, se requiere lo siguiente:
1. Establecer los medios que deben integrar la orquesta de marketing digital (FB, Adwords, Instagram, Blog, newsletter, Wapp, tienda web, info web, etc) para cumplir el objetivo de la estrategia.
2. Sugerir herramientas de automatización de labores de control, mantención o difusión de contenidos.
3. Para el conjunto de medios de marketing digital: Distinguir entre las labores de gestión que conviene tercerizar, en cuyo caso se debe establecer el rango de honorarios mensuales necesario, y las que se pueden mantener en forma interna (a partir de una evaluación de las capacidades de la compañía y de la conveniencia de separar las labores de control y supervisión de las de ejecución.
4. Establecer benchmarks como herramientas de control para cada uno de los medios utilizados en la implementación de la estrategia (ej ctr, posicionamiento orgánico, calidad de anuncio, cpa, alcance y difusión etc) que permitan una evaluación objetiva de la calidad de la gestión.
5. Dimensionar tamaño de nichos por término de búsqueda. No el tamaño del nicho sino el tamaño de la oportunidad de penetrarlo (en M de personas al mes), a partir de los términos de búsqueda que indican una "disposición a probar algo nuevo". (Ej: alimento con más proteína.)

6. Establecer el "baseline", el punto de partida actual, en cada una de las dimensiones a ser controladas.
7. Estimar el crecimiento potencial en ventas mensuales (en nuevos clientes o en cualquier otro indicador proxy de crecimiento).
8. Estimar el presupuesto mensual a ser destinado a cada medio con objeto de cumplir las metas de crecimiento.