Diseño de Propuestas Técnicas en "Evaluación de Metas de Eficiencia Institucional y de Desempeño Colectivo"

La propuesta técnica debe contener la definición general de la metodología a utilizar para la evaluación de metas de eficiencia institucional, este sentido deberán acompañar:

A) Formato de informe de evaluación: Esquema de la forma en que se presentarán los resultados.
B) Definición y descripción de la Metodología para la solicitud y entrega de requerimientos para los casos en que los medios de verificación no se encuentren disponibles y/o sean poco legibles, no permitiendo realizar la evaluación del indicador. Se deberá indicar el cómo se realizará, de qué forma y/o a través de qué acciones o herramientas.
C) Metodología para realizar el seguimiento del estado de avance del desarrollo de la evaluación. Se deberá indicar el cómo se realizará, de qué forma y/o a través de qué acciones o herramientas.
D) Metodología para la revisión de muestras de documentos físicos para aquellas metas en que el universo a evaluar sea demasiado extenso. Se deberá considerar que ante un incumplimiento de alguna meta producto de la revisión muestral, se deberá revisar la totalidad de antecedentes a fin de corroborar el estado de cumplimiento. Se deberá indicar el cómo se realizará, de qué forma y/o a través de qué acciones o herramientas.

E) Metodología para muestreo de la evaluación, lo anterior considerando que existen principalmente dos fases de evaluación.
F) Organización del equipo de trabajo, organigrama ,definiendo roles, responsabilidades y la individualización de funciones que realizarán para cada etapa del proyecto, funciones y las horas de dedicación al proyecto de cada uno de los integrantes del equipo de trabajo,
G) Para el equipo de trabajo, deberá señalar la cantidad de horas asignadas a cada una de las etapas del proyecto, las etapas 2 y 3 deberán concentrar a lo menos 70% de horas del total consideradas para el proyecto. (Se excluye al jefe de proyecto y control de calidad, que deben estar presentes a lo largo de todas las etapas del proyecto)
H) Cronograma de trabajo, que contenga una Carta Gantt con la totalidad de las actividades e hitos del estudio cumpliendo con los tiempos de acuerdo a lo estipulado en las bases técnicas, el detalle de riesgos, factores críticos, y mecanismos de control que aseguren el desarrollo de las actividades y cumplimiento de plazos, y una propuesta de reuniones con la contraparte técnica.
I) La propuesta técnica deberá incluir como parte del equipo de trabajo, un profesional encargado del control de calidad, durante la ejecución de los servicios, dicho profesional deberá tener asignado solo el rol de encargado de control de calidad.
J) Metodología para el control de calidad de la información y de la entrega de los resultados de la evaluación de indicadores. Se deberá indicar el cómo se realizará, de qué forma y/o a través de qué acciones o herramientas.

Nota: en la descripción de las distintas metodologías no se podrá señalar que será resuelto en instancias posteriores, debe estar detallada en su propuesta.

Mayor información se proporcionará una vez contratado el freelances