Dictado Modulo de Coaching Organizacional

Necesitamos  un docente para dictar materias de coaching organizacional a distancia

Es para iniciar ya

detalles del proyecto y del pago

    subimos cada módulo junto con una guía de trabajo al campus virtual,  cada 21 días

    tratamos de que los módulos no superen las 20/25 paginas. Siempre fijándonos que sean realmente sustanciosos para los alumnos, actualizados y siempre orientados a que puedan aplicarse en la vida personal, profesional, empresarial. Tambien a veces con material extra de lecturas, video, etc.


    Los docentes nos envían el material en archivos words hecho en nuestras hojas de modelo

    Junto con cada modulo, subimos al aula virtual ejercIcios o una guía de reflexión- De ese ejercicio o guía, le damos al alumno la devolución y muchas veces una segunda devolución a partir de los comentarios del alumno  a la primera devolución del docente.  Por ejemplo si estamos enseñando sobre gestión del tiempo, en la ejercitación no hacemos preguntas teóricas sino una ejercitación que le permita a la gente aplicar los conceptos a su propia vida.


    Trabajamos siempre comprometidamente en que los alumnos puedan hacer un proceso de cambio mientras están con nosotros. Todos nuestros cursos tienen por finalidad que los alumnos aprendan las temáticas y logren aplicar lo aprendido en su vida personal/profesional. 


    Luego, cuando ya estamos en contacto para trabajar la escuela envía de muestra una guía con una devolucion para que el docente pueda ver como intercalamos nuestros comentarios de modo que el intercambio con los alumnos sea lo mas fluido posible


    En cada modulo hay también una video clase de 20/25 minutos aproximadamente- y un Skype de consultas de una hora de duración.


    Cada video clase es un power point con sonido, también enviamos un link para que el docente pueda ver una video clase  de ejemplo

    Las video-clases el docente solo debe grabarlas la primera vez que dicta el curso con nosotros y enviárnosla en formato power point . También se envia el power point de base que usamos en la escuela.


    Tambien ofrecemos a los alumnos la opción de cursar por mail iniciando en cualquier momento del año., Siempre que el docente tenga esa disponibilidad


    Nosotros tenemos algunos cursos pero siempre podemos agregar nuevos cursos que propongan los docentes


    COSTOS Y PAGOS

    En los cursos a distancia siempre abonamos por alumno por módulo . Los valores por modulo por alumno son de  400 pesos y cada uno de los modulos  dura 3 semanas mas media semana de plazo extra para la entrega de trabajo a los alumnos.

•    Como nosotros facturamos como empresa, necesitamos que cada docente nos facture por su ganancia

•    Las liquidaciones de cada modulo se hacen del 10 al 15 del mes después de finalizado el modulo

•    En los entrenamientos empresariales, las ganancias para el entrenador son del 45 %. No tomamos Entrenadores solo para entrenamientos empresariales-. 

•    Sabemos que la primera vez que un docente dicta un curso con nosotros es un esfuerzo armar el material y los power point de las video-clases pero eso luego ya te queda para todos los cursos siguientes que dictemos.


    programa del curso (separado en modulos) necesitamos docente para estos 8 modulos


modulo i: cambio del paradigma organizacional. Empresa siglo XXI
Competencias conversacionales. Cultura organizacional.
Declaraciones fundamentales: misión, visión y valores. Análisis FODA. Estrategias empresariales.
Diagnostico organizacional- Análisis de Proyectos. Ciclo de vida de un proyecto: Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Cierre.



Módulo II: Gerenciamiento de un proyecto
Gerenciamiento de un proyecto. Fin, Propósito, Análisis de involucrados, Objetivos, Metas, Factibilidad, Estrategia, Planificación, Indicadores, Monitoreo y Evaluación.



Módulo IV: Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo. Comunicación y Coordinación Efectiva-Actitudes y habilidades personales que favorecen el trabajo en equipo. Proceso de grupo.




Módulo V: Equipos Exitosos
Características de los equipos exitosos. El proceso de comunicación. Creando una Visión Compartida.
Trabajando los modelos mentales. Gestionando las emociones del equipo. Negociación.
Dinámica espiral aplicada a las relaciones.



Módulo VI: El Trabajo del coach en las empresas

Aplicación de las Distinciones Ontológicas -Modelo Osar aplicado a la empresa. Dominios de gestión y competencias conversacionales. El Análisis de lo Real como punto de partida.
Los juicios Posibilitantes para el Mundo Empresarial. Quiebres y conversaciones que abren posibilidades.



Módulo VII: Coordinación de Acciones en las empresas

La coordinación de acciones exitosa (pedidos/ofertas internas y externas). Evaluación de Resultados y aprendizaje. Grilla de acción del coach en la empresa.
Gestionando horizontes de futuro.



Módulo VIII: Pensamiento y Análisis sistémico en el Abordaje Empresarial 

Empresas Inteligentes- Disciplinas de la Organización Inteligente- Leyes del pensamiento sistémico- Círculos de Causalidad- Demora como concepto clave- Arquetipos sistémicos- Técnicas para explorar y solucionar situaciones basadas en la mirada sistémica: Espina de pescado- Zoom de ideas- Caverna de las ideas- Mapas mentales- Mapas circulares- Catwoe -Mapas de paradigmas-


Módulo IX: Inclusión del coach en el mundo empresarial 
Estilo de capacitaciones Outdoor, in-door, in Company. Planificación, realización y evaluación- Mentoring- Coaching ejecutivo- Diseño de futuro.