Change Manager _ Post Implementación Erp

Estamos por presentar un proyecto de adaptación al cambio, y buscamos propuestas para poder implementarlo.

Se implemento un ERP en la compañía hace un año, y queremos potencializar el uso del mismo, realizando dinámicas, cursos, o cualquier herramienta en la cual ellos adopten el sistema como propio y lo exploten al máximo, y al final de cada evento, contar con una lista de compromisos que debemos medir.

Sería para key user y usuarios finales, en un inicio todo virtual pero también nos gustaría tener la opción y costos presenciales, aproximadamente serán 30-50 personas, y se busca contar con un evento cada mes desde Febrero a Noviembre.

Los temas que nos interesa reforzar son.

1.    Entender el cambio
2.    Preparase para el cambio
3.    Crear una estrategia de Gestión del Cambio
4.
Manejar el cambio
5.    Reforzar el cambio
6.    Crear una cultura alrededor del Cambio
7.
Como medir el cambio.

Junto con talleres o cursos que refuercen habilidades blandas en los temas de:

1.    Liderazgo
2.    Liderazgo a distancia
3.
Gestión de equipos de trabajo (en crisis)
4.    Gestión / Inteligencia emocional
5.    Mindfullness / Manejo de Estrés / ansiedad.

6.    Neuromanagement
7.    Gestión y solución de problemas
8.    Comunicación Efectiva.